目录前言...........................................................................................................................3第一周：发现你内在的力量....................................................................................7第二周：成功要靠自己..........................................................................................12第三周：态度决定一切..........................................................................................17第四周：我要成为怎样的人，就能成为怎样的人................................................22第五周：自己创造想要的一切..............................................................................27第六周：盯住目标、全神贯注..............................................................................32...　

目 　 　 录序言　　　　千万别找借口　　　　　　　　　　　　　　I　 没有任何借口　　没有任何借口　　借口是拖延的温床　　借口是实质是推卸责任　　找借口，不如说“我不知道”　　执行，不找任何借口　　II　　服从，行动的第一步　　 视服从为美德　　 说谎是最大的罪恶　　 纪律－敬业的基础　　 对立情绪要不得　　 工作中无小事　　 记住，这是你的工作！　　 立即行动III　　做最优秀的员工　　 工作就意味着责任　　 负责任的人是成熟的人　　 责任－荣誉－企业　　 多加一盎司，工作就大不一样　　 我心目中的优秀员工　　 全力以赴IV　　超越雇佣关系　　　　　　　工作是我们要用生命去做的事　　 忠诚是无价之宝　　 怀抱一颗感恩的心　　 带着热情去工作　　 荣誉感－团队的灵魂　　 自动自发地工作努力工作，优劣自有评说...　

　Now, six months have passed since Anita has seen either Jean-Claude or Richard. Six months of celibacy. Six months of indecision. Six months of danger. For her body carries the marks of both vampire and werewolf, and until the triumvirate is consummated, all three remain vulnerable.　But when a kidnapper targets innocents that Anita has sworn to protect, she needs all the help she can get. In an earth-shattering union, Anita, Jean-Claude, and Richard merge the marks and melt into one another. Suddenly, Anita can harness both their powers. She can feel their hearts ... hear their thoughts ... know their hungers ....　Nothing can save Anita from a twist of fate that draws her ever closer to the brink of humanity to finally surrender to the bloodlust, the beast,...　

前言：管理影响企业的兴衰成败　　管理，直接影响着一个企业的兴衰成败，这已经是现代企业面对的一个不争的事实。一位高级研究人员曾撰文指出：“中国企业最缺的是企业管理。那些深陷困境、风光不再的明星企业，危机多半来自管理不善。企业的竞争实质上是管理水平的较量……”中国经历了20多年的企业运作，逐渐从手工作坊走向现代化经营，就像刚断奶的孩子，在迅速成长的同时也需要细心的哺养，应运而生的一个问题便是如何科学规范地管理。　　无论是世界首富比尔·盖茨，第一CEO杰克·韦尔奇，还是民族企业家张瑞敏，每一位高明的管理大师都像一位技艺精湛的厨师，能够根据实际情况而掌握好管理的火候，并不断学习和尝试更先进的烹饪方法。日本企业的崛起归功于对西方管理思想的吸收，印度软件业的成功则基本是依靠现代的组织制度。那么中国企业的复兴靠什么？也许是首先要找到我们的结症所在，探索出一条适合本土的管理之道。...　

　　At midmorning of a broiling summer day the life of Three Counties Hospital ebbed and flowed like tide currents around an offshore island. Outside the hospital the citizens of Burlington, Pennsylvania, perspired under a ninety-degree shade temperature with 78 per cent humidity. Down by the steel mills and the rail yards, where there was little shade and no thermometers, the reading-if anyone had bothered to take it-would have been a good deal higher. Within the hospital it was cooler than outside, but not much. Among patients and staff only the fortunate or influential escaped the worst of the heat in air-conditioned rooms.　There was no air conditioning in the admitting department on the main floor, and Madge Reynolds, reaching into her desk for her fifteenth...　

小说排行榜：/top.aspx不要为小事生气 作者：佚名前言　　你常遇事小题大作，被情绪牵着鼻子走吗？你常为生活中的小事耿耿于怀吗？你相信一个人可通过改变自己的态度，来改变一生吗？　　每个人生活中都会有一些不如意的事情，而这些不如意的事情带给每个人的影响又各不相同，有些人可能会因为这些不如意的事情而郁郁寡欢，也有些人会从中发现快乐！换一种角度看世界，世界就会因你而不同！　　事分大小、轻重缓急，在每个人的心目中，都会自动将所面临的、接触到的事情自动化分为大事、小事……一段时间内你的大事越多、小事越少，你的压力就会越大，久而久之，你的生活就会被弄成了一场又一场的紧急事故。试想，一个人的精力毕竟有限，若是每天都去处理“紧急事故”……不知道可以维持多久。　　虽然烦恼来无影去无踪，但当烦恼来临时，人们也并非束手无策。人要想排除烦恼的困扰，首先要学会宽容和忍让，要去除嫉恨之心，要学会...　

杰克·韦尔奇自传前言序言第一部分 早年岁月第一章：建立自信第二章：脱颖而出第三章：掀掉屋顶第四章：在雷达下飞行第五章：逼近大联盟第六章：海阔凭鱼跃第二部分 建立哲学观第七章：面对现实与阳奉阴违第八章：远见第九章：“中子弹”岁月第十章：RCA交易第十一章：人的企业第十二章：再造克罗顿维尔，再造GE第十三章：无边界将理念进行到底第十四章：深潜第三部分 商海沉浮第十五章：惟我独尊第十六章：GE金融服务集团增长机器第十七章：NBC与电灯泡的结合第十八章：能屈能伸第四部分 改变游戏规则第十九章：全球化第二十章：持续增长的服务业第二十一章：六西格玛的里里外外第二十二章：电子商务第五部分 回顾与展望第二十三章：“回家吧，韦尔奇先生”第二十四章：CEO到底是干什么的第二十五章：来自高尔夫的启迪...　

跋彼得·德鲁克说自己“在学术界不是很受人尊敬的原因”，是他跟大多数管理学家和理论家不一样，他认为管理首先是一种实践，而后者认为是“科学”。在为1983 年再版的《公司的概念》一书所作的跋中，这位商业世界中最著名的“旁观者”进一步阐述说，管理学其实是一门诊治型的学科，对于临床医学的检验不在于治疗方法是否“科学”，而在于病人是否康复。当我在2001 年写作《大败局》的时候，一直拿德鲁克的这段话为自己打气。它被出版社定位为“迄今唯一一本关于中国企业失败的MBA 式教案”，不过，它的写作手法却似乎是非商学院式的。6 年后，中国企业的商业案例写作已颇为繁荣，蔚然成风，在几乎所有的大学商学院里，但凡涉及中国企业的失败案例教学，《大败局》都会成为最主要的推荐读本之一。这是我当年所始料未及的。在创作《大败局Ⅱ》的时候，我已经无须再面对“专业上的质疑”，而更大的挑战来自于对案例本身的描述。在多年...　

　编者引言——瞧，这个人才石滋宜序——蒙牛：“心”的经营郭振玺序——“金身”牛根生作者 序——“两只半眼睛”看蒙牛引 论——“蒙牛速度”，中国企业的一面旗帜第一编 蒙牛现象序幕 牛根生VS郑俊怀——两位巨人鲜为人知的内战第一章 盘古开天——蒙牛创世“三板斧”第二章 两龙斗法——牛犊在老虎脚下生存的秘密第三章 猛牛狂奔——冠军之旅中的“三大战役”第四章 死里逃生——把危险化为机遇第五章 上兵伐谋——蒙牛的“布线运动”第六章 有无相生——在央视的舞台上营“心”第二编 蒙牛模式第七章 决策管理上的“360度模式”第八章 品牌传播上的“钻石法则”第九章 市场营销上的“领先模式”第十章 人本管理的“三合模式”第十一章 蒙牛资本战略的"全球法则"第三编 蒙牛文化第十二章 蒙牛企业文化大系第十三章 大胜靠德：愿每一个中国人身心健康第十四章 大智靠学：站到历史的峰顶上...　

小说排行榜：/top.html多角世界下的中国房价 作者：刘军洛 　　　　第一章 多角的世界 第一节 全球化的天堂文化　　今天在浩瀚的海洋上到处奔跑的巨型油轮们，按照最优分配的命令，把全球 各地的商品以美元计价后，分配到全球各地的各种人群之中。世界的运输能力自 二战以来增长了25倍。以70美元/桶石油来计算，全球每年需要为目前各种交易模式与消费模式支付2.3万亿美元，当然还不包括全球政府为石油工业们每年补贴的3千亿美元。现在更有趣的交易模式是，印度的棉花运到日本，制成布料， 再运到中国制造成包装品，再通过沃尔玛大叔分配到美国人从头到脚的包装。而 一艘巨轮的美国大豆抵达中国港口后，迅速被运输到中国大豆加工基地，加工出 豆油与豆粕。豆油被分配给中国菜谱，而豆粕被分配给中国农业养殖户，再随后 更重要的是，中国农业养殖户和加工厂迅速把制造出来的大量鸡肉装上巨轮，快 递到美国人的餐桌上。同样，日本的...　

　On a ridge above Texas Flat upon a rock shaped like flame, a hand moved upon the lava. The hand moved and then was still. In all that vast beige-gray silence there was no other movement and no sound.　A buzzard swinging in lazy circles above the serrated ridge had glimpsed that moving hand. Swinging lower, he saw a man who lay among the rocks atop the ridge. He was a long-bodied man in worn boots and jeans, a man with wide shoulders and a lean tough face.　It was the face of a hunter but now of a man hunted. A man who lay with his rifle beside him and who wore a belted gun; but the man still lived and the buzzard could wait.　Below and stretching away from the very foot of the ridge to lose itself in shimmering distance lay the glaring white expanse of the lava...　

作者：（美）斯宾塞?约翰逊前言：大象的木桩大家也许看过杂技团表演结束时登场的大象吧。为了不让大象到处走动，人们会在它的脚上拴上铁钩并系在一个小桩子上。如果仔细看看这个小桩子，你会发现它是倾斜的。那是因为身躯庞大的大象总是在一个方向用力拉动桩子而使它倾向一边，好像要被拔出来一样。但是，大象并没有逃亡的念头，这不是很奇怪吗？其实，这其中隐藏着一个天大的秘密。人们对大象的驯养都是从它们幼年开始的。当然，幼象一开始也想回到母亲身边而嘶叫着，全身挣扎着，然而却无法拔出那个小木桩。就这样过了几天，在精疲力竭之后也不得不放弃。几年后，幼象长大了，力气也大了。可是却依然被拴在那根木桩上。它一点要逃跑的念头都没有，这是为什么呢？“用我的力量是拔不出那根木桩的！”这样的想法已深深的地印在大象的脑海里。它被幼年时的思维所束缚，无法认清自己。其实凭此刻自己的力量是完全可以轻松拔掉那根木桩...　

第一计 瞒天过海备周则意怠①；常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对②。太阳，太阴③。【注释】①备周则意怠：防备十分周密，往往容易让人斗志松懈，削弱战力。②阴在阳之内，不在阳之对：阴阳是我国古代传统哲学和文化思想的基点，其思想笼罩着大千宇宙、细末尘埃，并影响到意识形态的一切领域。阴阳学说是把宇宙万物作为对立的统一体来看待，表现出朴素的辩证思想。阴、阳二字早在甲骨文、金文中出现过，但作为阴气、阳气的阴阳学说，最早是由道家始祖楚国人老子所倡导，并非《易经》提出。此计中所讲的阴指机密、隐蔽；阳，指公开、暴露。阴在阳之内，不在阳之对，在兵法上是说秘计往往隐藏于公开的事物里，而不在公开事物的对立面上。③太阳，太阴：太，极，极大。此句指非常公开的事物里往往蕴藏着非常机密的计谋。【按语】阴谋作为，不能于背时秘处行之。夜半行窃，僻巷杀人，愚俗之行，非谋士之所为也。...　

作者：许仲琳第一回　纣王女娲宫进香第一回　纣王女娲宫进香　　混沌初分盘古先，太极两仪四象悬，　　子天丑地人寅出，避除兽患有巢贤。　　燧人取火免鲜食，伏羲画卦阴阳前，　　神农治世尝百草，轩辕礼乐婚姻联。　　少昊五帝民物阜，禹王治水洪波蠲，　　承平享国至四百，桀王无道乾坤颠。　　日纵喜荒酒色，成汤造毫洗腥，　　放桀南巢拯暴虐，云霓如愿後苏全。　　叁十一世传殷纣，商家脉络如断弦，　　紊乱朝纲绝伦纪，杀妻诛子信谗言。　　秽污宫闱宠妲己，虿盆炮烙忠贞冤，　　鹿台聚敛苦万姓，愁声怨气应障天。　　直谏剖心尽焚炙，孕妇刳剔朝涉歼，　　崇信奸回弃朝政，屏逐师保性何偏。　　郊社不修宗庙废，奇技淫巧尽心研，　　昵此匪人乃罔畏，沉酗肆虐如鸢。　　西伯朝商囚里，微子抱器走风湮，　　皇天震怒降灾毒，若涉大海无边渊。　　天下荒荒万民怨，子牙出世人中仙，...　

作者：郭戈第一回　上元夜赴宴闹宴　赏灯节怜娇救娇非遇尧天舜日，却幸佳节良辰，鳌山彩绪星球灿，莫负春光一瞬。千门灯火逞艳，九衢凤月撩人，恩仇初结上元夜，万年千古长恨。且说明朝嘉靖年间，元宵最盛，帝都京城，本已繁华之至，这日恰值元宵节，偏又应了那“八月十五云遮月，正月十五雪打灯”的俗语，但见亭台楼榭，银装素裹，满城街巷、铺银散玉。远近树木挂琳琅，犹如撑片玉伞，等到冰轮升起桂华满，只见临街人烟凑集之处，遍搭起于姿百态的灯架，真个是玲咙百灯，无奇不有，银烛星球灿烂，照耀如同自昼。历来京城旧俗，这日于家万户门开不夜，男女老少，全都上街逛灯市；便是平日足不下楼的贵阁千金，也破例上街观灯走桥，凑个热闹。引得那风流少年，如蚁附膻，岁岁生出不少风流佳话。时交二更，灯潮正盛。满街玩灯男女，花红柳绿，庶民仕女，熙熙攘攘，摊贩商贾，叫卖声喧。所到之处，沿路遍见花灯社火，百戏杂耍。鬻歌售...　

作者：唐浩明卷首辞梁启超对世人说：“曾文正者，岂唯近代，盖有史以来不一二睹之大人也已；岂唯我国，抑全世界不一二睹之大人也已。”蒋介石对儿子蒋经国说：“至于中文读书写字之法，在曾公家训与家书中言之甚详。你们如能详看其家训与家书，不特于国学有心得，必于精神道德皆可成为中国之政治家，不可以其时代已过而忽之也。”毛泽东对友人黎锦熙说：“愚于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺。使以今人易其位，其能如彼之完满乎？”这个曾文正究竟是何方神圣，他有哪些特别过人之处，值得这三位如此重视？但是，近世国人中也有斥曾文正为元凶、伪君子、汉之不肖子孙的，到后来，汉奸、卖国贼、刽子手，又似乎成了判定的铁案。五千年的中国文明史上，一个人的盖棺论定，其反差如此之大，大概找不出第二个。仅凭这一点，就足以引发人们的无限探索兴趣。那么，就让我们一道推开锈迹斑斑的历史铁门，走进一百五十年前那...　

电压源 voltage source电流源 current source理想电压源 ideal voltage source理想电流源 ideal current source伏安特性 volt-ampere characteristic电动势 electromotive force电压 voltage电流 current电位 potential电位差 potential difference欧姆 Ohm伏特 Volt安培 Ampere瓦特 Watt焦耳 Joule电路 circuit电路元件 circuit element电阻 resistance电阻器 resistor电感 inductance电感器 inductor电容 capacitance电容器 capacitor电路模型 circuit model参考方向 reference direction参考电位 reference potential欧姆定律 Ohm’s law基尔霍夫定律 Kirchhoff’s law基尔霍夫电压定律 Kirchhoff’s voltage law（KVL）基尔霍夫电流定律 Kirchhoff’s current law（KCL）结点 node...　

　　坐忘论 　　《 坐 忘 论 》 ， 唐 司 马 承 祯 撰 ， 一 卷 。 全 书 分 「 敬 信 一 」 、 「 断 缘 二 」 、 「 收 心 三 」 、 「 简 事 四 」 、 「 真 观 五 」 、 「 泰 定 六 」 、 「 得 道 七 」 等 七 部 分 ， 也 就 是 修 道 的 七 个 步 骤 和 层 次 ， 集 中 讲 坐 忘 收 心 、 主 静 去 欲 的 问 题 。 认 为 学 道 之 初 ， 要 须 安 坐 ， 收 心 离 境 ， 不 著 一 物 ， 入 於 虚 无 ， 心 於 是 合 道 。 因 为 境 为 心 造 ， 只 有 收 心 ， 使 其 一 尘 不 染 ， 超 凡 脱 俗 ， 才 能 向 「 静 」 和 「 虚 无 」 的 心 体 回 归 。 其 主 静 说 对 後 来 宋 代 理 学 家 影 响 极 大 。 「 坐 忘 」 说 初 见 於 《 庄 子 · 大 宗 师 》 ， 後 经 魏 晋 玄 学 与 道 教 加 以 发 挥 ， 如 道 经 《 洞 玄 灵 宝 定 观 经 》 即 讲 定 心 ， 「 灭 动 心 不 灭 照 心 」 ， 南 宋 吴 曾 《 能 改 斋 漫...