褚时健:影响企业家的企业家-第34章
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树四年后将有收获，梯次结构的发展，产量逐年上升，到七年后，也就是2020年以后，产量将达到5万吨。”
扩展，再扩展。褚时健的规划超出人们最初的想象不知有多远了。实际上，这样的规模也远远超越了褚时健自己当初的想象。
褚时健自己感叹：“一开始搞橙子，一部分是为了消磨时间，另一部分是想干点儿事情。到后来变得一发不可收拾，哎哟，停不下来了。”
马静芬说：“最初搞果园，是要解决养老的问题。后来越搞越大，他是想证明自己，这个‘烟王’不是靠云南烟叶得天独厚的优势和专卖政策得来的。”
纷至沓来的媒体人、企业家、经济学者，从他这种“扩张的野心”中，看到了荣誉感、责任感、安全感、自我价值的证明、企业家不变的追求……
褚时健剖析自己的心态：“搞到这一步，和个性有关，还是要把事情做好，做不好心不安。在我的经历中，不管当年的国有资产，还是现在的私有财产，不论为国家、为自己，还是为子孙，都要做到最好。”
追求完美、追求卓越，在褚时健这里，不是目标，不是理想，只是一种性格。
2013年的正月十五，褚时健的儿子褚一斌在玉溪为父母亲高调举办了生日晚宴，到会的亲朋坐满了整个酒店宴会厅。褚一斌请了昆明的京剧演员，上演了一出《八仙祝寿》。晚辈们排成两队、分两次为老两口祝寿，四世同堂，十分热闹。就是在这天的会上，褚时健大声地说：“我和老伴都是属牛的，这就是说，我们一辈子都要干事情。我85岁，老伴80岁，但我们的事还没干完，只要干得动，还要干下去。”
而现在，面对苍茫远山，身边是葱绿的果园，他缓缓地说：“更多的东西也不想搞了，没有精力了。现在看来，这辈子只能在山里种橙子了。还剩几年时间，把这轮扩展搞成功，让后代子孙的生活有条出路。”
传承：做实业的社会价值
记得在二十年前采访褚时健的时候，我们聊起过朋友。
褚时健说：“固定下来的朋友很少，有些很谈得来的朋友，大家各忙各的，真正坐下来好好聊聊的时候不多。”
褚时健有一些青年时代的好友，那是他人生道路初形成时期的同学和战友。这些朋友带着那个时代浓重的气息，面对着同样的境况，有过同样的思考，走着大体相同的人生道路。随着时光流逝，这些朋友大多数相忘于江湖，变成了人生一个温暖的背景。褚时健说：“后来事情越做越大，大家相聚的时间越来越少，好不容易在一起，谈得最多的是我的事情，工作上的、家庭上的，真正谈感兴趣的事情谈得很少。”他认为自己在这一方面有很多“亏欠”。
胜友如云，走心的不多；高朋满座，知己难求。爬上山巅的时候无人比肩而立，跌入谷底的时候独自抚慰伤痛，这是褚时健长期以来面对的现实。要说英雄，也是一个寂寞的英雄。
在失去自由的那段时间里，褚时健停下了脚步，他终于有机会重新审视自己的人生，自己的价值观、世界观，包括朋友和亲人，他面临着一次全面的内心整合。
对于一位从高峰跌落的古稀老人，这无疑是一次残酷的自我修复和重塑。独自面对自己走过的大半生，面对生命最单纯的真相，面对刻骨铭心的亲情……
一生要强的褚时健完成了打破后的修复，一生的寂寞在那一刻获得了补偿。他变了，变得宽容、随和，珍惜生命中属于自己的一切。
褚时健从来不是一个喜欢倾诉的人。也许因为性格使然不爱倾诉，也许因为内心强大到不需要抚慰，更可能是因为他从小到大的经历教会他的是承受而不是宣泄。总之，褚时健和人交谈，有着严格的界限，他不谈及自己的情感，不谈及自己的家人，给自己和家人留下私密的空间。看看摆在桌面上长长短短的写他的文章，你会发现它们惊人地一致，他为采访者打开一扇门，却关了所有的窗。因此面对他的时候，你会觉得什么都是你知道的，下笔的时候，你会发现，他离你仍很远。
褚时健的家庭情况，他不愿为外人道。
从做“红塔”老总的时候起，褚时健就一直有一条规矩，不让亲属参加厂里的商业活动，这可以理解成一种事先的防护。不过当时的环境那么特殊，总有些渠道和门路是你堵不住的。即便这样，他的亲属们在他管辖时的玉溪卷烟厂也都没有谋得什么好的职位。他一生中有过几次大起大落，整个家庭和他一起挣扎，一起沉浮，一起渡过难关，家曾经是他休憩身心的港湾。他说：“节假日全家到山里头打猎、捡菌、野炊，全家人都喜欢这种方式。我平日在家什么都不做，不是不会，是没有时间。但外出野炊烧烤，我做菜的手艺很不错。那个时候，我对我们这个家是很满意的，家人也给了我不少的支持。”
1995年开始，这样的全家外出活动戛然而止，此后发生的变故，给褚时健留下了终生的伤痛。不过，时光让这伤痛慢慢变得柔软，不再那么尖锐清晰。现在的褚家人丁兴旺，逢年过节，四世同堂，家里十分热闹。
褚时健夫妇与重孙、重孙女
现在，褚时健经营的企业属于自己，每一分钱都挣得明明白白，褚时健也坦言要为后代留下立身之本，后辈们进入公司成了一件理所当然的事情。他出事的时候，儿子褚一斌在国外学习，此后长时间留在了国外。他和父亲长得极像，这些年回国做事，极少出现在公众视野中。女儿褚映群留下的唯一骨肉就是褚时健的外孙女任书逸。留学回来的时候，任书逸接到了银行的录用通知，褚时健对外孙女说：“回来，到我们的公司来，你来学着搞企业。”外孙女不理解外公的苦心，她觉得在家族企业干没有出息。褚时健说：“银行给你多少钱，我翻倍行不行？”最后，外孙女和外孙女婿留下了，大孙女褚楚也留在了爷爷身边。到现在为止，褚家的后代们都站在长辈身后，褚时健和马静芬像大树一样，细心护佑、培养着后代。
人们只能从褚时健处理公司业务的记录中，看到他们成长的印迹：
销售季节，褚时健害怕接听电话，“因为找我的，都是叫我跟圆圆（任书逸，褚时健外孙女）他们说说，要整点儿橙子卖卖。我说，我不管了，他们负责销售，有自己的安排和计划，这个事情他们做得了主。”
“现在公司正在整理和细化管理的规章制度，褚楚就在做这个工作。”
“镇沅扩展的4000亩果园，也是种褚橙。现在还处在搞水源设施阶段，由一斌负责。”
“他们各自承担一块，看他们能不能干好，公司以后独立核算，如果能做到赢利，算是合格，给60分。”
很明显，褚时健要传承给后代的，不仅仅是财富的累积，更是做实业的社会价值、企业家的责任感和为人处世的担当。
特立独行的隐者
改革开放三十年之际，一家杂志做了一期专题策划，以当年声名赫赫的企业家为对象，其中有褚时健，当时的文章称这批企业家“一时风光，永久寂寞”，更尖锐的说法为“中国国有企业体制改革历史进程中的失踪者”。而就在这时，“失踪者”中年纪最大的褚时健，悄然回归人们的视野中。
和别的成功人士不同，褚时健是一个真正的隐者。他选择的致富路径避开了那些吸钱最多的热门行业；他远离了一切公开露面的场合，拒绝了一切纯社交的应酬，哪怕是那几年褚橙创立品牌时期的商业公关；他开创了一个完全不同的运作模式，以不变应万变，远离繁华，扎根深山，稳稳地推进自己的事业，过着自己喜欢的生活。
他仍然关心着国家的发展形势，以自己的经验点评着财经领域的风云变幻，和到访的朋友探讨时下的金融话题。但这一切都是淡淡的、平静的。随着年龄的增大，他的听力有些衰退了。耳朵不灵后，世界开始安静起来，这也符合他的心境。领略过“山高人为峰”的成功，见识过世事变幻的波翻浪涌，褚时健不再需要表白，也无须证明，他变成了一个特立独行的隐者。
2011年，褚时健的果园利润超过了3000万元，固定资产超过8000万元。
2012年，公司的固定资产突破亿元。
这时，国内一家很有实力的投资公司专程托人询问褚时健对上市有无兴趣，这家公司看好褚时健橙子的口碑和赢利能力，有意运作褚橙登陆股市。
褚时健听了，连连摆手：“没的这个心肠玩上市。”对上市，他表达了三层意思，这也多少代表了他对中国股市的一点儿看法：“其一，上市公司都要在上市后拿走股民一笔钱，赚钱的是公司的投资人和大股东，老百姓买到的都是高价的股票；其二，虽然我们现在赚的都投到再发展上了，但这个钱我花得踏实，我不想去帮别人打工赚钱；其三，我84岁了，管不了几年，以后交给我外孙女和她丈夫。说实话，他们管管销售还行，但还没掌握种植技术，上了市，我倒是拿了钱，但如果果子以后品质下降，不行了，那不亏了股民吗？”
“我怕别人背后指指戳戳。”
说他“悄然”一点儿不过分，褚时健并没有想把这种回归当成一种荣耀。就像一开始进入深山创业，他没有看成一种屈辱一样。可果子会说话，“烟王”成了“果王”，一种对人们身体健康有好处的食品，其意义超越了会给人们身体带来伤害的香烟。就算登台时没有锣鼓声伴奏，褚时健和他的产品的亮榴，还是获得了众多的掌声。
2012年11月5日，北京各报的显著位置，刊登了褚橙进京的消息。《京华时报》记者胡笑红报道称：褚时健种橙的第十个年头，首次大规模进入此京市场，他选择了由鸿基元基金投资的新兴电子商务网站——本来生活网。11月12日，更有媒体称褚时健亲自到京卖橙子，报纸上登了褚时健手拿橙子、笑容满面的大照片。
一石激起千层浪，就从这一次开始，“悄然”变成了“轰然”，备类新兴媒体巨大的宣传能量，将褚时健从幕后拉到了前台。他被冠以“励志爷爷”的美称，褚橙因此变成了“励志橙”。
本来生活网和金泰公司签订了200吨的合同。当时的本来生活网市场总监胡海卿提供了一项数据：11月5日上午10点开卖，前5分钟卖出近800箱，24小时之内销售1500箱。到了9日，卖出3000多箱。首批进京的20吨褚橙五天售罄。到了18日，预约等待的超过了3000人。
本来生活网趁热打铁，签下了2013年独家网络销售合同，这一次是2000吨。胡海卿称，他们的合作规划了未来二十年的市场。
褚时健并未到京，销售最热闹的时候他在果园。看到报纸的人纷纷打电话询问，他笑眯眯地说：“我怎么会去卖果子？这两年我哪里都不想走了，腿脚不方便。”不过他不排斥媒体的称呼，“要说励志也可以，现在的年轻人很多在找出路、找靠山，我八十多了还在果园摸爬滚打，这也是一种活法。”
对于自己被推到前台亮相，褚时健认为，你搞实业，人气旺是好事，如果门可罗雀，那才是可怕的。
回归：负责任的人生
褚时健回归公众视野，对他最关心的，是中国企业界人士。
波导手机公司董事长徐立华认为“褚时健是中国天字号的企业家”。
《激荡三十年》的作者、国内著名财经作家吴晓波说：“褚时健本身戏剧性太强，一直到今天，像他这样具有如此高的知名度的企业家被判刑的也不多见。”
王石称褚时健为“最崇敬的企业家”。
金洲集团董事长俞锦方说：“我是怀着朝圣的心情来拜访褚老的。”
浙商全国理事会发展部原总监张敏等人提出，一批浙商想来集体拜访老人家，想听听他讲课。
褚时健听到这些消息，微笑着表示：“谢谢，难为他们还记得我。”
对于讲课的要求，他说：“讲什么课？现在的企业和过去不同了，经济环境和政策也不一样，再像过去那样搞，肯定是不行了。现在互联网那么发达，商业的概念不同了，我玩不了概念、虚拟，我就是干实业的。”
胡海卿谈到关于励志的话题，他认为，对于正在走出困境、全力打拼的中国企业家来说，“他们太需要一个励志故事了”。他更希望企业家、顾客能从褚时健那里明白，人生的波折是一种常态，而企业家精神是可以坚持的。
褚时健说过，自己已经淡出了原先的圈子，和政界、企业家没有多大的关系了。
他现在在企业界有了一位“老朋友”，他认为：“这个人说话实在，有自己的想法，我和他有些地方一样，我们谈得来。”这个人就是王石。
之所以说是老朋友，是因为在王石的回忆里，他第一次见到褚时健是在2002年。那个时候的褚时健刚开始他的二次创业，而王石作为地产大亨，名头十分响亮。他的到访让褚时健从心底感受到暖意，感到在重创中企业家圈子对他的一种惺惺相惜。他们就在当时还是满山红土的果园里谈了两个多小时。大概戴着破草帽，穿着破旧的圆领衫，正在和修水泵的人为几十块钱讨价还价的褚时健给了王石极大的冲击，他在以后的多次谈话和文章中，记录了这个细节。
褚时健对王石的每一次到访都十分看重，他曾经告诉我们，王石在他果园刚刚搞起的时候就来过……说这话的时候，他的嘴角带着微微的笑意。他从不谈王石的业绩，不谈对他作为一个成功的企业家的评价，就是一个朋友，一个不是在他第一次辉煌时期或再次成功后来表示敬意的朋友，而是在他还在“谷底”时就关注他、理解他的朋友。
王石的确有人气，他看望褚时健后，写过一篇文章《哀牢山上冰糖橙》，很多企业家就是通过这篇文章了解了褚时健的现状。而他引用巴顿将军的话“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力”，形容褚时健的“触底反弹”，也成了被千万次转发的微信。
2014年S月，王石再次造访，他有个新的提议，请北京大学管理学院的研究生们做一个案例，把褚时健的成功做一个全面的总结，王石说：“我想让更多中小企业家能系统地知道他。因为褚厂长把一个看上去不可能做成的事情做成了，而且这种成功是可示范、可借鉴、可学习的。”
对王石的建议，褚时健十分上心，虽然他自认为自己搞企业的才能一半靠苦干，一半天生成，但只要对别的企业家有用，对年轻人有用，总结一下未尝不可。
6月2日，研究生们进入了褚时健的果园。
王石在6月24日发文写道：“我有很多粉丝，但我是褚时健的粉丝，他不仅是云南人的骄傲，更是我们这些企业家的骄傲。所以，我每次来不能说是看望他，应该说，每次都是带着崇敬的心情来取经的……他一直给我非常强烈的内心触动……褚厂长身上集中体现了中国企业家的一种精神，一种在前进中遇到困难，并从困难中重新站起来的精神。”
相信王石谈的是他的真实感触。
2013年，另一位大名鼎鼎的企业家来到了玉溪，他就是联想集团董事长柳传志。他给褚时�
