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第24章

与孙子兵法同步思考-第24章

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    践墨随敌,以决战事。践是实践,墨是准则;全句的意思是实行战术的原则,因时制宜,随敌人的兵形灵活变化,不同的兵情战势,采用不同的战术。
    两军相接的时候,我方假装柔弱如处女;当敌人因为我方柔弱而轻敌,因为轻敌而露出破绽时,我方即动如脱兔般地发动奇袭,让敌人根本来不及反应。
第四部分第12篇 火攻(1)
    凡火攻有五:一曰火人,二曰火积,三曰火辎,四曰火库,五曰火队。
    行火必有因,烟火必素具。
    发火有时,起火有日。
    时者,天之燥也;日者,月在箕、壁、翼、轸也;凡此四宿者,风起之日也。
    凡火攻,必因五火之变而应之。
    火发于内,则早应之于外。
    火发兵静者,待而勿攻:极其火力,可从而从之,不可从而止。
    火可发于外,无待于内,以时发之。
    火发上风,无攻下风。
    昼风久,夜风止。
    凡军必知有五火之变,以数守之。
    故以火佐攻者明,以水佐攻者强。
    水可以绝,不可以夺。
    火攻有五种:
    火人:以火攻人。
    火积:以火攻积聚。积聚是指积累聚集起来的物资或钱财。
    火辎:以火攻辎重。辎重是指随军运载的军用器械,粮秣等。
    火库:以火攻仓廪。
    火队:以火攻队仗兵器。
    行火必有因:采用火攻战时,一定要有一定的条件基础才行。比如天干物燥,易于起火的天候,此外还得事先想好火攻的标的。这些条件具备了,方宜行火。
    烟火必素具:行火的基本工具及火种,平常就要准备妥当,随时待用。
    发火有时,起火有日:不宜随意发火,要选适当的时机、适当的日子。
    时者,天之燥也:所谓时机,就是天干物燥之时。
    日者,月在箕、壁、翼、轸也。凡此四宿者,风起之日也,所谓日子,是指月亮行经箕、壁、翼、轸等星宿的位置,因为这都是起风的日子。
    凡是火攻,—定要随着五火(指火人、火积、火辎、火库、火队)这五种不同的火攻形式,随时备妥后续的因应、攻击策略;意思是说,不要只单纯地采火攻:火攻之后还要另有配套,以加强火攻的效果。
    在敌军内部展开火攻时,我方—定得及早在外有所因应、配合。
    火攻起动时,若敌军阵营内一副安静不受惊扰状,先静待变化,别急着展开因应攻击,以提防敌人早有所备。在火攻威力(火势最猛)达到最高点时,若情况允许展开攻击时则攻之;若情况显示不适合攻击时,就别硬攻。
    若是在外面展开火攻时,可以不必等待内应,只要按时启动就可以了。
    发火一定要在上风,切忌在下风,以免火烧到自己。
    若白天的风吹得久,夜晚的风就容易缓和。
    军队一定要知道上述的五种火攻法,并根据天候、气象,灵活运用。
    以火攻配合战术运用,可提高胜率。
    以水攻配合战术运用,可以增强战力。
    水可以攻灭敌人,但不能夺取敌人的积聚。
    夫战胜攻取,而不修其功者凶,命曰费留。
    故曰:明主虑之,良将修之。
    非利不动,非得不用,非危不战。
    主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战:合于利而动,不合于利而止:怒可以复喜,愠可以复悦,亡国不可以复存,死者不可以复生。
    故明君慎之,良将警之,此安国全军之道也。
    在战争中打败了敌人,夺取了敌人的资财,却因没有及时赏赐有功将士,因而引发兵怨,以致无法达成应有的战略目的,可是件很不吉利的事,这就叫费留。
    不修其功者凶:
    所谓修,就是举的意思,所谓举,就是成就纪录的意思。
    所谓功,在这里兼具两个意思:其一是将士们战胜的功劳,其二是战略目的。
    所谓凶:是指因为不修其功,可能会有无穷的后患。
    命日费留:
    命的意思是名叫……、名字叫做……。
    费留:白白流走,一去不还。全段在这里的意思是:国家费了不少心思,耗了那么多资源,将士也拼死力战,总算打了胜仗,还夺取了不少敌人的资源;却因没能及时论功行赏,以致引起兵怨,贻误戎机;因而未能达成期望中的战略目的,白白让快要到手的好机会溜走。
    有鉴于此,英明的国君在兴师作战时,一定要深思熟虑,千万别在战胜攻取后,因为“不修其功”的“凶”兆,造成“费留”的后果;同样的,一个好的将领,也要尽心尽力地达成最终的战略目标。
    趋利避害是人性最基本的特质之一,无论将领也好,士卒也罢,愿意以性命拼搏,身赴战场,绝大多数都是为了功名富贵。高明的君主不妨利用这个人性的特点,以恩赏为手段,激励臣下,让他们倾囊所有,为国家效忠;这样的做法,不但合乎人情,合乎人性,更合乎国家利益。
    有所付出必有所回报,通常是行动的最佳诱因,所以,黄石公说:
    “夫霸者制士以权,结士以信,使士以赏;信衰则士疏,赏亏则士不为用。”
    能做到这一点,就不愁没有死士,更不担心没有奇才;有死士有奇才,则何功不修呢?
    非利不动:
    不能取得实际利益的仗不打。
    打仗是打人命、打资源、打国家安危;所以,决不轻易兴师动众,除非可以得到实质利益,否则不打。
    非得不用:
    不能得胜的仗,决不用兵。
    开战之前要先庙算,有把握打赢的仗才打;反之,若东算西算,就是没胜算,那打了干嘛?那不叫打仗,而是挨打,这种事当然不能干。
    非危不战:
    没有实质利益的仗不能打,没有得胜把握的仗不打。
    推而广之,在尽可能的范围内不要轻启战端;然而,一旦敌人兵临城下,眼看着不开打就要被打死了;为了国家的安危,自身的存亡,就只好打了。
    主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战:
    打仗是为了取敌之利,或为了自保;除此之外,任何仗都不宜打;尤其是为了面子,为了情绪开打,最要不得。
    人在生气的时候,很容易意气用事,为了发泄情绪,往往乱了章法;思虑不周,准备不全,只凭着一股气,就去找人拼命,结果呢?
第四部分第12篇 火攻(2)
    将愠致战关羽败亡失荆州
    看看关羽和刘备的例子就知道了:
    关羽的优点很多,仪表堂堂,武功高强,义气忠心,刚直不屈……,这些优点让他成“神”。但他却有个很大的缺点,恃才傲物:这个缺点,让他变“鬼”。
    因为恃才傲物,往往盛气凌人,一天到晚发脾气,全不考虑客观环境允不允许,最后把命给“发”掉了。
    让关羽致命的两次脾气,第一次是对孙权。
    孙权知道关羽勇猛,也是刘备的拜把兄弟,想巴结他,派使者向关羽请求结为亲家。关羽不赞同亲事也罢了,居然还对使者破口大骂:
    “老虎的女儿怎能配给狗儿子!”
    把孙权骂成狗,实在欺人太甚!好歹我孙某也是江东之霸,和刘备、曹操平起平坐的一代豪杰啊!是可忍,孰不可忍?好!你小子软的不吃,咱就来硬的,于是伏下杀机。
    在吕蒙的策划下,孙权果然发兵攻打关羽。
    第二次是对糜芳、傅士仁。
    关羽平常对基层士卒很疼爱,但对部将却严厉轻慢。他很看不起手下的糜芳和傅士仁,没事就开骂;弄得二人心中暗恨不已,便开始暗中抵制。
    关羽在前线打仗,糜、傅二人负责后勤,便故意捣蛋,物质供应经常衔接不上。关羽火了,公开发作:
    “这两个混蛋办事不力,回来非好好整治整治不可。”
    二人知道后,又气又怕;以关羽的脾气,要真办起人来,他们的两颗脑袋决不够他玩的。要保命,快逃开,干脆投降孙权;里应外合,最后把关羽送上了阎罗殿。
    主怒兴师刘备兵败还赔掉国运
    关羽的脾气发“完”了,但事情还没完,紧跟着刘备上场了。老弟被宰,老哥自然发火。任凭诸葛亮怎么苦劝,刘备硬是不听,动员了全国兵力,大举进攻东吴;结果被“小将”陆逊一场火攻,烧得全军覆没。刘老哥飞奔逃过追杀,却在白帝城活活气死。
    关羽“将愠致战”的代价,除了一条老命之外,外加膏腴战略要地荆州。
    刘备“主怒兴师”更是划不来,自己玩完不说,江山也输掉一半,蜀汉国力从此大衰,害得诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已”,最后儿子刘阿斗还把江山拱手奉出。
    合于利而动不合于利而止:
    孙子反对“怒而兴师,愠而致战”的理由是从利益的观点出发,“合于利而动,不合于利而止”。孙子是个全胜主义的伟大战略家,所谓全胜主义就是以最少的代价,搏取最高的利益,所以,兴师也好,致战也罢,决定与否的关键在于利益。换言之,兴师、致战的最终目标是搏取利益,而不是发泄情绪;因为这不但有违以利益为主导的战略原则,而且在战术上也会出现严重瑕疵。理由很简单,一个被情绪所主导的人,必然因思路混乱而丧失理性,只能凭直觉反应;这种动物性本能反应,即使勇猛如狮子,也会轻易地被猎人擒杀,绝对是兵家大忌。
    怒可以复喜,愠可以复悦:
    喜和怒是人类必有的情绪,但人不会永远处在高兴或生气状态中,因为情绪可以随时转换。高兴的时候听到坏消息会生气,反之亦然,生气的时候听到好消息会转怒为喜;换句话说,喜和怒都是人类一时的情绪反应,一段时间就会过去。所以,决不能在情绪的高低点上做决策;尤其因为生气而兴师打仗时,麻烦大矣!
    亡国不可以复存,死者不可以复生:
    因为“怒兴师”、“愠致战”,往往会模糊问题的焦点:一旦把国家打垮了,打亡了,想要复国?难矣!同样的,战争是打人命的,人一旦死了,也不可能复生;就是因为打仗这种事兹事体大,所以,决不能让情绪主导战争。
    知道战争后果的严重性,英明的君主必须谨慎,良好的将领必须时时警惕,这才是保障国家安全,保全军队完整的道理。
第四部分第13篇 用间(1)
    子曰:凡兴师十万,出征千里百姓之费,公家之奉,日费千金:内外骚动,怠于道路,不得操事者,七十万家。
    凡出动十万大军,远到千里之地征战,老百姓的花费,国库的开销,每天的耗费达到千金,而这还只是账面上的支出而已。更麻烦的是,弄得国内国外、上上下下骚动不已,疲惫奔走于道路上;生活作息、稼穑农作,受到影响的高达七十万户。
    这里要解释一下,所谓“怠于道路,不得操事者,七十万家”是什么?
    古代的老百姓,除了向国家纳税完粮之外,还有服劳役的义务,每年至少有几天几十天的时间,得为公家不收钱干白活。秦始皇修长城,不但找罪犯当差,还抓老百姓的公差;隋炀帝开大运河也是一样,只是这两个暴君搞过了头而已。
    修长城,开运河在历史上比较少见,但打仗则是几乎历朝历代都有,所以,一旦碰到国家要打仗,老百姓可就惨了。因为打仗的事情,准备功夫不但多,而且复杂,很多活都得老百姓去干,街道上人来人往的,搞得大伙儿疲惫不堪(怠于道路);既然很多老百姓都去服劳役,生活作息当然大受影响(不得操事),而七十万家又是怎么来的呢?
    古代以八家为一邻,打仗时,一家出壮丁;没有壮丁,就不能耕作,由同邻中其余七家负责公家徭役及供养。
    而所谓七十万家,只是一个总数目而已,加上出兵丁的十万家,代表的是一个国家的总户数约八十万户,不过这只是一个参考值而已,不必太认真。
    相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也,非人之将也,非主之佐也,非胜之主也。
    故明君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也。
    先知者不可取于鬼神,不可象于事,不可验于度。必取于人,知敌之情者也。
    敌我双方僵持、缠斗了好几年,以争取胜利来临的一天。以十万大军争战的开销而言,耗费掉的金额,几乎像金山、银山一样的庞大,而居然还舍不得赏赐爵位、利禄这种小小的百金花费;因而对敌情毫无所悉,这样的人简直是不仁。这样的人不会是保卫国家的好将领,不会是好好辅佐国君的好将领,不会是致敌制胜的好将领。
    英明的君主,贤能的将领,之所以能一战即胜,表现杰出,远远超乎一般常人的想像,是因为他们都是先知。
    既是先知,所以,从不向鬼神祈求问卜;不以过去相似的事情类比推测,不从日月星辰的运行求应验;一定是运用人事,去探知敌人的军情。
    打胜仗最重要的基础在于知己知彼。知己比较容易,知彼比较困难。因为敌人一定也知道“知己知彼,百战不殆”的道理,而探测敌情既“不可取于鬼神,不可象于事,不可验于度”。在孙子看来,最好的方法莫过于间谍战。
    间谍战有什么好处呢?
    好处可多了:
    (1)神不知鬼不觉。间谍战一定是台面下默默进行;相对于正兵交合,比较不容易被发现,属于奇兵(或伏兵)战术。因为是奇兵,往往能收到“出其不意,攻其不备”的最佳效果。
    (2)间谍战是一种本轻利重的战术。不像正兵对决,一定会付出人员资材伤亡损失的代价;间谍战则不然,是以少数人的安危搏取胜利,就算失败,也不会影响到主力正规军。而且因为伤亡极轻,可以不断使用,不像正规战,不但伤亡重,最坏的还会全军覆没。
    (3)正兵决战之前,先以间谍战打前锋,不但能知己知彼,而且可以由测知的敌情中,先弱化敌人,以收避实击虚的效果。
    历史上,运用间谍战打败强敌的例子实在太多了,下文中将会提到不少实际例子。
    故用间有五:有因间,有内间,有反间,有死间,有生间。
    五间俱起,莫知其道,是谓神纪,人君之宝也。
    采用间谍战有五种形式:因间、内间、反间、死间、生间。
    如能将这五种间谍战同时启动,其变幻莫测,会让人莫知所以,这就叫“神明的兵法”,这可是国君最可贵的致敌制胜之法宝啊!
    因间者,因其乡人而用之。
    因间,也可以称之为“乡间”。乡间就是利用敌国人士做我方间谍,因为敌国人士一来熟悉敌国情事,二来容易掩饰,不易被发觉。事实上,因间的范围未必这么窄;简单而言,只要熟悉敌国情事者,都可用为因间。
    善用因间赵匡胤平南唐
    宋太祖赵匡胤“陈桥兵变,黄袍加身”后,开始进行他统一中国的大业。
    在他扫平江南的过程中,比较棘手的,就是平南唐之役。
    南唐之所以麻烦,有三个原因:
    (1)南唐是长江以南最大国,地广人众。
    (2)南唐有长江天险做屏障,不容易攻取。
    (3)因为上述这二个原因,南唐皇帝李后主对于宋朝的招抚抵死不从,逼得赵匡胤只好挥师南下,准备以武力讨伐。
    就在赵匡胤为长江天险伤脑筋时,恰好樊若水来归,为大宋渡长江,伐南唐,提供了好情报。樊若水原本是南唐人,因为考进士不第,便怀有异志,他常假装钓鱼,划着小船,来往长江南北江面十几次,测量江�

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