坐庄的原理在大街上，有时可以看到一种玩38的临时赌局。一个人拿着一个小酒杯，酒杯里有一个白色的小片，小片的一面写着3，另一面写着8，他一面快速地在地上转着酒杯，一面口中念念有词，不外是解说规则招呼围观者下注。随着酒杯旋转，杯中的小片也跟着翻滚，转上一阵后，他突然用一块硬纸板把杯口盖上，周围的人开始压钱。由于小片一直在晃动，看清上面的字多少是有些困难的，所以有人压3有人压8。压完之后一开盖，压对的一赔一，压错的压多少全输掉。这个游戏看似对压钱的人有利，因为只要眼力好，仔细看，就算不是每一次都能看准，至少能对多错少，只要看的仔细些，应该是只赢不输。但一玩就知道了，有时候看的清清楚楚是3，可一开盖却是8。玩的人只以为是自己没看清，于是更仔细的看，看清楚了再压，结果还是有时对有时错，等玩一段时间再看，肯定是输钱多赢钱少。道理何在呢？原来在小片中夹有一小片磁铁，聚赌者手中拿着另一...　

1992年毕业于北京师范大学，获得哲学硕士学位。1993年到1995年涉足股票市场，在早期沪、深股市的循环波动中，战绩辉煌。1994年11月偶然踏进国内期货市场，从此开始，他经历了10年惊心动魄、跌宕曲折的期货投机生涯。目睹并亲身参与了期货市场大大小小成千上万次战役，百折不挠。血淋淋的市场教训、顽强的意志和良好的学养，终于使他敲开了期货投机之大门，2001年前后，他领悟了市场交易新的境界。在《十年一梦——一个操盘手的自白》一书中，作者以他亲身参与、目睹过的事件为基础，从独特的角度，描述了一个市场新手在国内股票、尤其是期货交易中痛苦而艰难的投机摸索之路。内容包括1994年上证指数跌到300多点时，作者的抄底经历，年底上海国债期货令人心惊胆战的巨幅震荡；1995年震惊中外的327事件、319事件、518股市暴涨行情、苏州红小豆之战；1996年诡异而又血淋淋的海南咖啡激战；1997年逆水行舟的海南橡胶操作；1998、199...　

作品相关 目录目录前言第一章商务企划第一节经营理念和商务企划第二节为什么需要商务企划1；明确企业的整体形态2；关系网第三节如何制作一份好的商务企划第四节不同时期的商务企划－创业期一个崭新的开始－创业期商务企划－商务企划的渗透诀窍－转换期商务企划的重新规划－如何制作转换期商务企划－转换期的关系网第二章组织第一节企业文化与组织-企业文化—企业的发动机-组织形态—发挥你的最大力量-管理队伍的组成第三节领导者和管理层第四节组织战略1；企业责任心2；个人能力3；整合能力第三章经营战略第一节经营方式的种类第二节经营战略与市场环境第三节经营战略的确立第四节国际商务的发展...　

您所在的位置：登陆网站＞阳光正照在身上＞正文回目录第1节：女性的光焰作者：王丽丽　　《我的眼泪不会掉下来》（长江文艺出版社，2001年8月）　　《你离我很远》（花山文艺出版社，2002年1月）　　《阳光正照在身上》（上海人民出版社，2006年1月）　　《圣母MERRY的单身生活》（未版）　　——变化中的中国。　　——生活在变革前沿的年轻人。　　——独特，创新，时尚，大胆。　　《阳光正照在身上》简介：　　沪上名家看《阳光正照在身上》　　我认为，王丽丽女士的新作《阳光正照在身上》在取材和写法上，有着个人独特的角度、眼光、艺术构思和艺术风。　　——贾植芳　　女性的光焰　　——读王丽丽新作《阳光正照在身上》　　作者：王宏图（文学评论家、作家、复旦大学中文系教授）　　凡是读过王丽丽前些年发表的处女作《我的眼泪不会掉下来》的人们，都不会忘记她对在底层奋斗挣扎的打工妹生活逼真细腻的描绘。这不是处在...　

上一篇 下一篇财富是被逼出来的：创业大策划 / 何学林 著 创建时间：2009年8月25日(星期二) 下午5:58 | 分类：未分类 | 天气：金华晴转多云 | 字数：207209 | 发送到我的Qzone | 另存为... | 打印[财富是被逼出来的：创业大策划 / 何学林 著 ]书籍介绍:就业不成就创业，打工不成就当老板。当不好士兵未必当不好将军，或许你天生就不是给人当炮灰的料，或许你天生就是块当将军的料。当不好职员未必当不好老板，或许你天生就不是替人打工的料，或许你天生就是块自己当老板的料。发财与贫困之间仅一纸之隔，成功与失败之间只一步之差。一支浩浩荡荡的下岗创业大军在行动。下岗了，就去创业当老板。不要气馁，不要自渐形秽。人的潜能是被逼出来的，财富也是被逼出来的。下岗逼你当老板，下岗逼你去发财。章节内容开始-正文 第1节：财富是被逼出来的爬书网 更新时间:2008-7-3 2:13:21 本章字数:2284...　

不断创新的佳能　　从1937年到1997年，佳能已走过了60个春秋。现在的佳能，已成为一个在《幸福》杂志所排列的全球5家最大公司中增长最快的公司。现有数字表明，1996年，佳能公司的销售总额达到2205368万美元，利润为88187万美元，总资产达2257153万美元。现在的佳能已由6个强大而均衡的核心商业集团组成：影像办公设备、外围设备、气泡喷墨产品、照相机、化学制品和光学产品。一方面科技在佳能过去60年的发展中扮演着最重要的角色，从照相机到办公设备再到教学设备，佳能公司不断强调革新，总在不断努力向市场引进新的意念，并提供更高质量和更为方便的产品。另一方面佳能今天的辉煌，有其独特的企业宗旨，那就是“共生”。　　回顾佳能成立以来的60年时，佳能公司的社长御手洗先生将之分成两个30年。成立于1937年8月的佳能公司在开始时，从事高质量照相机的制造。最初的30年是技术突破与加强全球化发展的阶段，但这已经带来全世界...　

- Page 2-当代最成功的投资大师们的投资理念《新金融大师》是历史上最畅销的投资读物的改进版。将它与该领域的其他的《新金融大师》。”在《新金融大师》一书中，约翰·特雷恩对当今从彼得·林奇到乔治·索罗斯等投资天才们的技巧作了描述，该书介绍了场外交易的优点，指出了在国际股市和新兴市场国家投资的最好方法，讨论在市场升得太高或降得太低时经营者们如何作出决策，以及关于怎样弄清楚一个公司的关键信息和如何用最简易的方法弄清公司的真实情况。约翰·特雷恩（John Train）约翰·特雷恩是纽约特雷恩史密斯咨询公司的董事长，该公司被认为是专为私人顾客服务的最大的投资咨询公司。他的其他关于投资的著作还有《资本保全与资本增值》、《金融界》。特雷恩也曾为华尔街日报、福布斯杂志、纽约时报和其他华尔街刊物撰写过好几百篇专栏文章。...　

杰克·韦尔奇自传前言序言第一部分 早年岁月第一章：建立自信第二章：脱颖而出第三章：掀掉屋顶第四章：在雷达下飞行第五章：逼近大联盟第六章：海阔凭鱼跃第二部分 建立哲学观第七章：面对现实与阳奉阴违第八章：远见第九章：“中子弹”岁月第十章：RCA交易第十一章：人的企业第十二章：再造克罗顿维尔，再造GE第十三章：无边界将理念进行到底第十四章：深潜第三部分 商海沉浮第十五章：惟我独尊第十六章：GE金融服务集团增长机器第十七章：NBC与电灯泡的结合第十八章：能屈能伸第四部分 改变游戏规则第十九章：全球化第二十章：持续增长的服务业第二十一章：六西格玛的里里外外第二十二章：电子商务第五部分 回顾与展望第二十三章：“回家吧，韦尔奇先生”第二十四章：CEO到底是干什么的第二十五章：来自高尔夫的启迪...　

小说排行榜：/top.aspx奇特的一生 作者：[苏联]格拉宁 侯焕闳 唐其慈 译第一章　作者想着怎样吸引读者，读者寻思值不值得看下去　　谈这个人的事，很想做到实事求是，又想写得生动些。这两个要求很难捏到一块儿。只有在不一定要实事求是的时候，事实才会叫人感兴趣。本来嘛，可以想办法发明一种新颖的手法，用它把事实地制成引人入胜的情节。又有秘密，又有斗争，又有险风恶浪。同时又翔实可靠。　　比方说，满容易把这个人写成一个天不怕地不怕的孤胆战士，单枪匹马对付强大的对手。独个儿对着大伙儿干。更精彩的是大伙儿对着池一个人干。以强凌弱，一下子读者就会同情他。可是事实上，恰恰是他一个人对着大伙儿干，是他主动进攻的，是他先跳出来开火的。他的学术斗争，意义相当复杂，相当成问题。这是一场名副其实的学术斗争，谁也不会落个绝对正确。自然罗，也可以替他把事情弄得简单些，编上一套。不过，这样一来，就不好用他的...　

5分钟搞定对方：你可以看透任何人 作者：[美]大卫·李柏曼【内容简介】第1节：这个人在隐瞒什么吗(1)　　第1章这个人在隐瞒什么吗　　诚实是上策，但是一定要记住，除了诚实，欺骗就是他人的第二选择。——乔治·卡林（George Karlin）　　当你怀疑有人做了见不得人的事时，有3种选择是不明智的，那就是：当面质问，充耳不闻，或是试着去抓住对方的小尾巴。　　如果你当面质问对方，他/她可能就会产生戒心；如果这仅仅是你的猜忌，你们之间的关系就会因此而恶化。　　当然，要真正做到充耳不闻很难，而且这也有可能损害到你自己的利益。　　同时，单独去搜集证据是非常费时间的，万一被当场抓住，反而对你不利。　　无论何时，只要直觉告诉你有人在刻意隐瞒什么——比如，你的未成年孩子沾染恶习，一位雇员有偷窃行为，或是一个朋友对你不忠——你只要利用下面的技术，就一定能让这个人在你面前原形毕露。...　

01．建立一支精兵强将的团队　　一些非凡的企业家或管理者，他们天生好像有独特的再生能力、魔力，可以在很短的时间内，扭转乾坤，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队，所向披靡。　　1．让团队成员都充分了解共同的目标和远景　　成功的领导者往往都主张以目标为导向的团队合作，目标在于获得非凡的成就；他们对于自己和群体的目标，永远十分清楚，并且深知在描绘目标和远景的过程中，让每位伙伴共同参与的重要性。因此，好的领导者会向他的追随者提出明确的方向，他经常和他的成员一起确立团队的目标，并竭尽所能设法使每个人都清楚了解、认同，进而获得他们的承诺、坚持和献身于共同目标。　　因为，团队的目标和远景如果并非由领导者一个人决定，而是由团队内的成员共同合作产生时，就可以使所有的成员有认同感、成就感，大家从心里认定：这是“我们的”目标和远景。　　2．让每一位成员都明白自己的角色、责任...　

作者：金银岛岛主不知不觉中，我在股市里一身泥泞一身血汗的摸爬滚打已经有10年了。华尔街有个说法："你如果能在股市熬十年，你应能不断赚到钱；你如果熬二十年，你的经验将极有借鉴的价值；如果熬了三十年，那么你定然是极其富有的人。"这段话充分说明了时间在股市上的重要性！一直到最近两年我才领悟原来这世界上的每一份成绩都是用时间熬出来的。然而十年之前，当我刚刚走进股市的时候，我根本没有预料到从股市大门口走进股市殿堂竟然让我走了足足五年多的时间！当时我想的是：用1，2个月的时间应该够了。真是黄毛丫头不知道天高地厚！大学我学的是商业。毕业前夕，妈妈和校长的一席长谈改变了我后来的命运。我的同学们不是被分配到商业系统就是被分配到学校教书，只有我完全脱离了"商"字，进入一家事业单位坐办公室。办公室里有两个老头，一个老太婆，还有四个年轻女孩，再加上我，正好五朵"金花"。...　

商业模式的力量 第一部分 前言2008年全球金融危机呼啸而来，深刻地影响了全球经济格局，也深刻地影响着中国的经济发展，深刻地影响着几乎每一家企业、每一个经理人。中国国家统计局公布的宏观经济数据显示，中国宏观经济正在回暖，即使如此，中国的民营经济依然面临着艰巨的挑战与考验。如何从这一次全球金融危机中吸取教训、把握机遇，这是每一位企业家、每一位企业管理者必须时刻关注的核心命题。中国企业的转型升级、中国地方经济的转型升级、中国经济的转型升级，都已经迫在眉睫，箭在弦上。路在何方？无疑，中国企业正在面临一个发展的关键时期，成则达济天下，败则满盘皆输。我们所依托的低成本优势正在被不断地侵蚀，中国企业能否更上一层楼迎来更加辉煌的明天，关键就在于能否进行商业模式创新。商业模式远远大于并包容了盈利模式，商业模式是“企业战略的战略”，创新了商业模式，企业就能获得10倍的利润，获得10年的持续...　

前言　　华东街一直都是一群多彩多姿而又特立独行的人驻留的地方。　　这里的人能从混乱之中攫取好处，　　他们极爱承担风险，　　然后从险中求得庞大利润。　　有人在这里创建了财富，　　但也有人倾家荡产；　　有人能扬名立万，　　也有人搞得身败名裂。　　16世纪初期，一组荷兰的小型舰队驶抵这个勇敢的新世界。靠了岸，船上载着的，是一群身强力壮，精神饱满，喜欢四处游历探险的商人。他们是荷兰东印度公司(Dutch East lndia pany)的贸易商。这些人天不怕，地不怕，喜欢攫取机会，承担风险，也喜欢在辛勤工作后得到大笔的报酬。这批极富开创精神的荷兰商人，于现在曼哈顿的南部，建立了一个繁荣的殖民区，并称它为新阿姆斯特丹。后来这个地方发展成了吵杂而繁忙的商业中心，也是早期到这个新世界来探寻机会的人，必经的落脚口岸。　　身为荷兰人，他们在旧世界的时候，就已经懂得不少金融方面的事务。这些人是探险家、企业家...　

《蚁族》相关内容 第1节：专家推荐(1)专家推荐＊＊＊这是由北大博士后廉思带领一批青年学子深入社会开展调查研究所取得的成果，我为他们强烈的社会责任感和严谨的学术态度感到欣慰，并希望大学生们更加牢固地树立服务人民、服务国家战略的意识，为推动中国社会的进步做出新的更大的贡献——周其凤（北京大学校长、中国科学院院士）＊＊＊大学毕业生是最宝贵的人力资源，政府、社会和学校都应给予更多的关注、关心和关怀，帮助他们有为、有用、有得，帮助他们实现人生的梦想。人大校友廉思主编的《蚁族》一书提醒我们，任何官僚主义、形式主义的做法和空洞的说教都是无益的，我们需要更加扎扎实实地工作。因为关心他们，就是关心国家的未来。从这群朝气蓬勃、坚定不移的"蚁族"研究者身上，我感受到"立学为民，治学报国"人大精神得到弘扬，实事求是、关注社会、关注民生的人大传统得以延续——...　

作者简介及推荐作者简介罗伯特?劳伦斯?库恩（Robert Lawrence Kuhn）博士是著名国际投资银行家和公司战略家，解剖学博士，是作家、编辑、学者、科学家、私人投资家和慈善家。库恩博士现任库恩基金会董事长，该基金会由他本人投资创立，运作文化、教育、科技和人文项目，包括追踪和传播科技和学术领域的新知识，举办古典音乐演出，促进中美文化交流、媒体教育以及两国之间的友好关系。目前正在举办的项目有：美国公共广播公司系列节目《走近真实：科学、意义和未来》，这一节目由库恩本人制作和主持，展现了科学家和学者对当今世界的前沿科学、新知识和基本问题的不同观点(pbs/closertotruth)；纪实片《音乐家阿拉姆?哈恰图良的生平和音乐》（获2003年好莱坞电影节最佳纪实片奖）；中美财经、媒体和科技学者跨文化大会。库恩博士现任花旗集团执行董事，主要从事并购和企业理财，专职负责公司重组、财务战略和资本运作。...　

　A sea of mist drifted through the cloud forest: soft, grey, luminescent. On the high ridges the fog showed brighter as the morning sun began to warm and lift the moisture, although in the ravine a cool, soundless dimness still counterfeited a pre-dawn twilight.　mander Cordelia Naismith glanced at her team botanist and adjusted the straps of her biological collecting equipment a bit more fortably before continuing her breathless climb. She pushed a long tendril of fog-dampened copper hair out of her eyes, clawing it impatiently toward the clasp at the nape of her neck. Their next survey area would definitely be at a lower altitude. The gravity of this planet was slightly lower than their home world of Beta Colony, but it did not quite make up for the physiologi...　

跋彼得·德鲁克说自己“在学术界不是很受人尊敬的原因”，是他跟大多数管理学家和理论家不一样，他认为管理首先是一种实践，而后者认为是“科学”。在为1983 年再版的《公司的概念》一书所作的跋中，这位商业世界中最著名的“旁观者”进一步阐述说，管理学其实是一门诊治型的学科，对于临床医学的检验不在于治疗方法是否“科学”，而在于病人是否康复。当我在2001 年写作《大败局》的时候，一直拿德鲁克的这段话为自己打气。它被出版社定位为“迄今唯一一本关于中国企业失败的MBA 式教案”，不过，它的写作手法却似乎是非商学院式的。6 年后，中国企业的商业案例写作已颇为繁荣，蔚然成风，在几乎所有的大学商学院里，但凡涉及中国企业的失败案例教学，《大败局》都会成为最主要的推荐读本之一。这是我当年所始料未及的。在创作《大败局Ⅱ》的时候，我已经无须再面对“专业上的质疑”，而更大的挑战来自于对案例本身的描述。在多年...