第一章 日本赚钱之神邱永汉 ●行情的预测和市场的看法瞬息万变，条件一次次都不同时，过去的经验往往会导致错误的判断。 ●自我保全的两大原则：一是只能在自己能周转的资金范围内开展事业，二是要拥有经营事业场所的地产。 ●先见之明是开拓者必须具备的秉性。 ●成大事者需要忍耐、忍耐、再忍耐，从理论上讲，股票赚到的钱，就是一种忍耐费。 ●社会的一切事情都是一种约定，不遵守约定的人就被认为违反规则而被社会组织排挤。 早年的生活 邱永汉的青年时代，大多是在日本度过的。由于父母不在身边，他很小就养成了独立思考的习惯，凡事自己做主。1945年9月，恰好二战结束，他毕业于东京大学经济学部。在校期间，他表现积极，面对纷繁复杂的社会形势给予了极大关注。当时的日本言论管制基本解除，学生运动蓬勃开展，他与法政大学经济教授薄信一君共同组织了"东京大学社会科学研究会"。在他的提议下，这个研...
作者：（美）史蒂芬·列维特&史蒂芬·都伯纳译著：刘祥亚流氓经济学家百无禁忌的探索（1）香港著名经济学家：林行止被行家称为不务正业的奇才、芝加哥大学经济学教授利维德，二OO三年以三十五岁的“稚龄”获得“美国经济学协会”两年一度颁发的“克拉克纪念奖”(奖章，不设奖金，四十岁以下的美国经济学家)后，接受《纽约时报杂志》特约记者杜布纳的访问；访问记长达万言（印出来整整十七页），不少涉及“私隐”，除了透露利维德年薪“可能高达”二十万美元，还说他的太太抱怨他不肯理发（“我希望他每年理发三次”），要他换掉那副戴了十五年的眼镜框（购入时已是过时款式；访问记发表后，利维德再上镜已不戴眼镜，头发亦像修剪过）及别终日坐在计算机前找资料。记者环绕其所写探讨社会现象的学术论文发问，利维德作了简略的解释。访问记发表后不久，二人便同意合作把利维德运用经济学“有效工具”剖析“严肃社会问题”的学术性论...
21世纪网络生存术 作者：姜奇平前言 这是在小汤山脚下的桃花坞别墅，一位下海的政治学硕士营造的世外桃源，一群自由的思想者的浪漫沙龙。它远离都市尘嚣，令人悠然地产生超脱的心境来反思现实。在这里，我被赋予了一个伟大得吓人的“使命”：阐释电脑网络对人类文明在经济方面的影响。 让我做这个伟大题目完全是由于一个偶然的巧合。在著名的经济学沙龙上，我被当作“懂电脑”的人，介绍给晓燕女士，恰好她正到处物色对经济学和电脑都略知一二的人来写书。我想，之所以是我这只鸭子被赶上了“架”，纯属钻了这个空子：眼下经济学家对网络多是外行，而网络专家对经济学更是外行。而我对两者都有浓厚兴趣，且各有小半瓶水握在手中晃晃荡荡。于是我被要求把这两个小半瓶子水对成一个大半瓶水来冒充“专家”救急，聊胜于无罢。我真害怕您，高明的读者，用专家那严肃的眼神盯着我的眼睛问：“你是专业学经济的吗？”我立刻诚惶...
第1节：预言 预言 提丝娜王国里，到处都飘满了华美的樱花花瓣，清幽的樱花香气在整个宏伟的城堡宫殿旁环绕着，不停地飘荡…… 风静静地吹拂着，樱花，樱花…… 这是一个寂静而又美丽的国度。除了和这个国家有关的人以外，世界上就没有其他人可以找到这个地方。人们甚至不知道，在这个世界上还有这么一个仙境一般美丽的地方。 在这里，居住着17世纪的皇室后裔，复古的英式建筑，立着天使塑像的彩虹喷水池，还有宫殿两旁栽满的茂密的樱花树……一切，都是那么地美好。 银白色宫殿旁的石柱上缠满了美丽的紫藤花，紫色花瓣上的露珠在阳光的照射下，闪着点点炫目的光芒，如彩虹般绚烂。 风儿轻轻地吹，樱花的香气伴随着玫瑰的味道，在空气里跳着精灵一样的舞蹈。 旋转，旋转…… 啪嗒…… 啪嗒啪嗒啪嗒 急促而又欢快的脚步声传来。 "哈哈哈哈……鬼！鬼！小黑是鬼哦！快点来抓我们啊！我在这里！来...
世界工厂网——为企业成长提供动力！gongchang《大赢家：一个职业炒手的炒股笔记》作者：俞天白一、要走远路，就要选择好骑的马二、好鱼游于海底三、一只股票有一只股票的性格，摸透了才能驾驭它四、事情往往是这样：买什么股票并不重要，重要的是什么时候买进五、股市里的事，说你是，不是也得是；说你不是，是也不是六、真正的“好鱼”是入市者自身七、股市没有昨天八、消息是财神，可有时候也会是骗子九、退一步是为了进三步，怕割肉的人就没有资格进股市十、做多可以赚，做空也可以赚，惟有贪心不足者除外十一、买进需要具备一百只眼睛，卖出只要一只眼睛就够了十二、什么风险都不难预测，惟有人对自身最难预测十三、要想做股市的成功者，就不要怕做向市场投降的“叛徒”十四、潮有涨必有落，浪有起必有伏，应该逢高出货，趁跌建仓十五、当市面上对哪只股票一片叫好的时候，就是赶紧出货的时候...
老板必备的心理学 作者：未知第一章 领导活动中的心理学问题 一 性格对领导才能有哪些影响 二 领导者必须克服的几种心理现象 三 领导者应具备哪些健康的心理素质 四 做领导一般要经过几个心理发展阶段 五 领导的影响力来自哪里 六 领导者决策心理是怎么构成的 七 领导者如何应对挫折心理一 性格对领导才能有哪些影响 领导活动离不开对人的管理，所谓领导艺术即对人的管理艺术。韩非子曾说：“凡说之难，在知所说之心，可以吾说当立。”也就是说，做人的工作难在了解人的心理特点，只有了解到被说者的特点，才能打动、说服被说服者的心。这就要求我们在充分看到领导工作规律的同时，也要看到人的心理是可知的、可控的系统。通过平时的把握，了解一个人想什么、需要什么、有什么困难，只有了解到这些，工作才有针对性，才能行之有效地实施我们的领域合作，提高我们的领导艺术。当然，在看到这些的同时，还需...
中国产权市场解读 作者：熊焰北京大学出版社出版 作者： 序 文/王东京 我与熊焰教授认识时间不长，但一见如故。曾邀请他到中央党校讲学，也请他为我主编的《中国经济观察》写过文章。几天前我在长春开会，他打电话告诉我，他的《千日回首——中国产权市场解读》已经成稿，希望我写序，我当即答应了。熊焰主持北交所多年，学理功底厚实，文笔又好，我一气读完书稿，醍醐灌顶，感慨良多。 熊焰曾多次说，产权市场是中国创造。我赞成他的观点，不过我要说的是，中国必须创造产权市场。理由简单，构建市场经济体制，必需培育多元化的市场主体。这些市场主体可以是个人，也可以是法人，关键是他们必须掌握和支配一定的资源。因为市场在本质是一个交换、合作与竞争的场所，不掌握一定的资源，就拿不出东西与别人交换、合作，也无法参与市场竞争。这就如同几个人玩牌，所有的牌都掌握在一个人手里，是没法玩的。要把牌玩起...
第1招 完美的第一印象 有时候一个人会在3分钟内失去生活的信心。因此在踏上发展事业道路之初，值得你花点时间学习一下塑造良好形象的技能。这可不是教你如何巧妙地掩盖你的真实面目或明显缺点，也不仅仅是有意识地注意一下自己的外表和举止，使外在的自我能保持整洁地走入人群。实际上，在一个人的工作环境中，树立专业形象的时机无所不在。你的老板、同事、买家、卖家，以及求职面试中的面试考官、新买家、新卖家，每天都扮演着你的观众。 第一印象 如果你经常在意自己留给别人的印象，如果你总是避免留下了不好的第一印象之后再回头努力消除不良后果，那么你不光会感到日常工作轻松自如，而且整个事业道路平坦顺利。也许我们会认为自己很理智，对于诱人的包装和广告，我们不受其骗；对于某个产品、某项服务或某个人，我们宁愿相信自己客观而公正的判断。但是研究表明，我们当中仍然有90%的人，...
先说点题外话，本文只是我个人的在使用FXJ指标时的一点个人的心得和使用 方法，并不一定正确，只是想给大家一个把指标用到实战上的参考。一，输出并保留你所有的公式，重装分析家。（玩笑，别当真）二，确定你的平时操作的习惯，我个人把它分为追涨型，抢反弹型，抄底波段型。这是因为现在世面上的指标 实在太多，我个人统计了一下各类指标已超过千个以上，有实战价值的最多不过5%（也有水份）。大部份的公 式往往都是作者本人都不用了或有更好的了，才发出来的，（大实话，我自己也是这样）据我所知大多数的 公式名人免费发出来的公式都是这样，反而是些新学编制指标的新人所制的指标价值高些，比有些大名鼎鼎的 高手在网上有流传的东东要好得多（得罪人了，我晕，等下我会拍拍一些人的马屁，看看你在不在其中，不在 的话再骂我吧），之所以要确定你的习惯是为了找到并组合一套你自己的实战指标，不用太多，20个公式足够三，我用我...
欢迎访问:moto.it168/index.php前 言《管理中的心理学》前言管理的第一要素即是管人，也就是要根据人的心理和思想规律，通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系，充分发挥人的积极性和创造性，从而提高劳动和管理效率。古人云:“人事之最难在于知人”，我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。那我们怎样才能在和别人打交道的过程中充分调动起周围一切的人力资源，让他们尽最大可能的为您服务呢？这其中包括您的员工、您的上下级关系、您的同事、甚至你的客户。这时若您能将管理心理学知识利用起来融会贯通，使之服务于我们的工作、生活，那您将在这个弱肉强食的社会中成为无往而不利的强者！我们可以列出这样一个递进的等式：了解人的心理驾驭人的心理=支配人=支配世界。由此可见，我们任何一位渴望成功、渴望支配世界的人都应当而且必须了解并掌握一些管理心理学的知识和技巧。...
声明：『本作品来自互联网,本人不做任何负责』内容版权归作者所有《让别人无法取代》 作者：管斌全前言什么是核心竞争力核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新、最高成就之一，"核心竞争力"这一术语首次出现在1990年，由美国经济学家普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》上发表的文章中提出的，他们指出："核心竞争力是在某一组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力。"核心竞争力可更详细地表达为是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长期在竞争环境中能取得主动权的核心能力。核心竞争力已经成为当今企业市场竞争成败的关键因素，更是企业能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权的根本。我们知道，当今的社会是一个竞争激烈的社会，一个国家要想在国...
英译本序 全书旨趣，以17世纪与我们这一时代都认为颇有道理的二元性为枢轴，将人生视为一场实然与似然，表相与真实彼此交锋的战争，不但为现代的"形象塑造家"与"造势专家"建言，也为一意坦诚，坚认"实质"为要，"形象"其次的人献议。"要实于，但也要懂得表现"是葛拉西安入木三分的忠告（箴言130）。此语要义是，从来好人最易受愚，有如羊处狼群，我们应以蛇的智慧调剂鸽子的纯真，视他人目前之言行而定自处之道，不宜寄望其可能或未来的表现。 此书立意遣词机趣多端，历来备受悦服称美。拉·罗希福寇（La Rochefoucauld）的友人德·沙伯列夫人沙龙得闻此书，起而师法。艾迪生（Joseph Addison）与尼采为截然不同之人，而重视此书如一。叔本华读之称快，欣然将此书译成德文。尼采说："关于精神道德之微妙，欧洲尚无比此更精美而兼复杂之作。"叔本华则认为此书"绝对的独一无二"： 这位追求完美策略的作者到底是何许人？有人争...
《世界上最会说话的人Ⅰ》“会说话”是一种大智慧 《世界上最会说话的人》书评 中国有句老话“好马出在腿上，好人出在嘴上”。这里的“嘴”指的不是吃饭的“嘴”，而是说话的“嘴”。即：要想成为一个受欢迎的人得会说话、有口才。 的确，说话人人都能，但能说不等于会说，有人“口吐莲花，字字珠玑”，有人“巧舌如簧，而听者寥寥”，更多的人却是“茶壶煮饺子，有话倒不出来”。境界有高下，效果也就有霄壤之别。好在口才不仅是天分，不全靠遗传，任何人都可以“先天不足后天补”。 语言是思想的外衣，好口才的背后实际是一种人际沟通与人际应对的大智慧。所谓“锦心绣口”，说的就是智慧先行的道理。《世界上最会说话的人》正如一个“口才智囊”，汇集全世界口才大师们的智慧，提炼、总结了11项“会说话”的强力法则，因循它们，可以提高你在人际交往与人际应对中的“智商”，帮你扫除在以往的人际沟通、语言表达中...
Like an uncoiling serpent, a line of fighting chariots wound swiftly down the gut of the valley. From where he clung to the dashboard of the leading chariot the boy looked up at the cliffs that hemmed them in. The sheer rock was pierced by the openings to the tombs of the old people that honeybed the cliff. The dark pits stared down at him like the implacable eyes of a legion of djinn. Prince Nefer Memnon shuddered and looked away, furtively making the sign to avert evil with his left hand. Over his shoulder he glanced back down the column and saw that from the following chariot Taita was watching him through the swirling clouds of dust. The dust had coated the old man and his vehicle with a pale film, and a single shaft of sunlight that penetrated...
文/肖锋汉庭的口号是：洗好澡，上好网，睡好觉。这是酒店的基本功能。在酒店上附着摩登、尊贵和时尚的社会贴片。如果按人的需求阶梯，汉庭们只满足了基本需要，而沟通、自尊、实现感等需求你可能只有到希尔顿、万豪去实现了。中国社会正向所谓现代化社会迈进。酒店就是一个生动的演练场。中国正处在一个极端喜新厌旧的阶段，酒店就是这种心态的表征。展示观念、创意、酷的场所，酒店就是最佳选择。但酒店还有更长远的功能，还有助于公民社会的培育。在酒店生活方式的熏陶下，新一代中国公民正受着熏陶。汉字并无“社会”一词，该词源自日本。我认为这是汉字输出日本后最好的回馈。中国有家、有国，还有国家，中国还有天下，天下即国家或朝廷。中国唯独没有社会。一出家就到了国，中间就没了规矩、规则。酒店就提供了一个社会的演练场，一个人们磨练社会游戏规则的地方。酒店是家与单位之外的第三空间中国有单位，是家庭的外延。有些...
0002—门里站着一个人。 答案：闪0003—一点一横长，一撇飘南洋，南洋有个人，只有一寸长。 答案：府0004—一个人无法做，一群人做没意思，两个人做刚刚好。请问是啥密事？ 答案：说悄悄话0005—会飞不是鸟，像鼠不是鼠。白天躲暗处，夜晚捉害虫。 答案：蝙蝠0006—小时四只脚，中午两只脚，傍晚三只脚。 答案：婴儿,青少年,老人.0007—上边毛，下边毛，中间一个黑葡萄。 答案：眼睛0008—“蚕蚁”是蚂蚁还是蚕？ 答案：蚕0009—三面墙一面空小孩子在当中 答案：匹0010—老詹养了一只狗，并且从來不帮狗洗澡，为什么狗不会生跳蚤呢？ 答案：因为狗只会生小狗0011—两只蚂蚁抬根杠,一只蚂蚁杠上望 答案：六0012—为什么两个孩子恰恰好？ 答案：因为不孝有三0013—为什么婴儿一出生就大哭？ 答案：因为他看到护士阿姨太漂亮.自己又太...小0014—像糖不是糖，不能用口尝，帮你改错字，纸上来回忙。 答案：橡皮...
《千万别成熟》目录 目录 天性是魂，守着它就是神 ———五岁开始发财的投资大亨沃伦·巴菲特 抓住兴趣得天独厚，抓不住兴趣茫然无路 ———由好奇心引领一生的索尼创始人盛田昭夫 人的潜力无穷，最无能的也能获得极大成功 ———恐惧得几近崩溃的媒体老板士毅·纽豪斯 人要有叛逆性，否则一生都睁不开眼睛 ———向来一意孤行的石油帝王保罗·盖蒂 人不能不现实，可只有现实就无路可走 ———活在梦里、和大猩猩为伴42年的简·古多尔 骄傲遭不耻，狂妄遭蔑视，但不骄不狂还有自己吗？ ———坐车也要坐前排的英国前首相撒切尔夫人 走进陈规的自缚手足，走出陈规的潇洒自由 ———永远我行我素、不与人同的商业名人安妮塔·罗蒂克 人生是一场实验，完全可以做不正确的事情 ———曾一次又一次被开除的发明家爱迪生 只要我能，不管短处是什么...
第1节：前言 前言 做人做事，绝不是一个小问题，而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认，做人做事的学问实在太复杂，任何人都无法达到炉火纯青的地步，所以常常有人事倍功半，甚至半途而废。当我们用心分析那些成功领导者的履历时，就会发现他们都有一种独特的做人做事之道，都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。 做人做事是要讲技巧的，做领导也是要讲策略的。作为一个合格的领导者，既需要有才智，又需要有直觉；既需要有理性，又需要有感情；既要在办公室中分析研究问题，得出科学的结论，又要走出狭小的办公空间，投身广大的市场，学习和借鉴别人的经验。 卓越的领导者应当具备领导力和成功的潜质，应当善于发现问题、创新决策、驾驭指挥，领导者应当把感召和凝聚组织成员的影响力作为领导的精髓，卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战，尤其应当以品格、素质树立领导的威信，以智慧、艺...