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第3章

没有任何借口-第3章

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么意义呢?我的父母总是告诉我,我是最好的,但是我并不相信他们。直到我完成了一堆别人无法完成的困难任务,直到我用这些成果向自己证明的时候,我才相信,我很出色。父母的表扬,给我的是尝试的动力。就这点而言,他们是伟大的出色的父母。    
    游骑兵学院极具价值,因为只有极少数人能够成功通过学院挑战。在挑战中,学员会置身非常恶劣的环境之中,饥寒交迫,疲惫不堪,还要忍受炎热或者严寒。挑战,教会学员了解自己。当成功毕业之时,他会清楚地知道,自己是一个能够承受压力的人,会清楚地了解自己的体力极限和脑力极限。因为他曾经非常接近这种极限,而大多数人都从未达到过这种境界。在游骑兵学院,学院会受到一种外力——游骑兵教官的推动和内在目标——成功毕业的激励。因为教官本人已经超越了从前自我认定的极限,并且知道,人总是能比自己督促自己时做得更多。游骑兵教官能够成为外在推动力,并且有能力帮助那些需要提升内定目标的人。随后,他还能与这些人并肩作战,完成目标。    
    如果你从未挑战过自己的极限禁地——脑力的也好,体力的也好,那么我给你个建议:投身一个你意欲提升自我的领域,为自己设定一个目标,给自己一段时间的重压。要是你从没跑过一万米,不妨去尝试一下;或者努力在你的班级里面拿个第一;或者锻锻炼、节节食,减减身上的赘肉;或者把抽烟啊、酗酒啊什么坏习惯给戒掉。你必须自省,必须了解自己。    
    不论你为自己设定了什么目标,只要目标够高够难,那么理论上讲,在攀登这个目标的道路上,你肯定会在某个地方问问自己:“我真的是要这么做吗?回报真的那么诱人吗?”你总会找到借口,告诉自己没怎么想要那份回报。而且你肯定会想,要是休息一会儿,哪怕就一小会儿,事情也容易多了。如果此刻你坚持了目标,那么你在自强;如果你放弃了,那就是放弃了,就要现在就失败了。如果在随后的道路上,再次面对动摇时,你仍然坚持目标,那么你就跻身少数人行列了。如果放弃了,你将堕入芸芸众生之中。你找的什么借口无关紧要。因为无论什么借口,都意味着一样的结局———失败。如果你始终坚持,并最终取得成功,你就将成为精英,成为王者。    
    这些树立在高山之巅的目标,给你提供了一种磨炼机会。你可以培养自己在屡屡受压的情况下,做出正确决断的习惯。必须记住:为了成为王者,你必须不断向更高的山峰冲击,并且不断征服他们。千万不要安于小成、固步自封。你的敌人是自己,而不是别的什么人。滴水穿石,只有那些坚持不懈、不断进取的人,才能在每一次的竞争中,拔得“胜利”这面旗帜。    
    芸芸之人之所以放弃,是因为他们缺少坚持不懈的毅没有任何借口力。毅力,在顺境中并不会得到考验;只有在逆境中,毅力才得到考验。游骑兵学院考验的,是学员们夺取“毕业”目标的决心,但更重要的是每天都能爬起来的毅力。日子一天天过去,越来越多的学员忘记了目标、忘记了毕业,每天只想念舒适温暖的生活,渴望食物和睡眠。他们不能持之以恒,因此他们放弃了。这本书能让你见识一下什么叫心理坚韧。当你觉得自己很痛苦的时候,想想世界的某个角落吧———佐治亚州的班宁堡(Benning)、达隆尼加(Dahlonega),或者佛罗里达的埃格林空军基地(Eglin Air Force)。此刻,游骑兵学院的学生们正在接受新的训练,正在走向成功。    
    在总结这些准则的时候,一定要记住———定位责任并付诸行动(没有借口)、自省并自我完善(持之以恒)。如果你真心信奉这两条准则,把它们整合到你的生活之中,那么结果几乎是不言而喻的。你将变得与众不同!而且不论在什么领域:体育、军事、政治、商业,还是在生活里面,你都会取得成功。为什么大多数人失败?就是因为他们不能够贯彻这两条准则。记住了吗———“反其道而行之”?    
    作为一名领导者,你自己首先要达到这个标准。但是,你所领导的组织不是独裁组织,你也不是独裁者,你不能强迫你的团队成员信奉这种哲学。你只能言传身教。这里就引出了另外一条最重要的领导准则:以身作则。把这种哲学强加在别人身上,只会导致失败;这是一种每个人必须自发承担责任的哲学。    
    慢慢享受后面的章节吧!那是有血有肉的文字,里面的灵魂就是如前所述的那些观念。其中一些故事很有趣味,有一些会让你烦恼,还有一些想起来会气愤呢!所有这些故事都是千真万确的。毋庸置疑,你肯定会从中得到愉悦,受到启迪。你会备加珍惜很多司空见惯的生活物品,比如自来水、软床以及干衣服,等等。要是你想像力丰富的话,要是你能在脑海里浮现故事场景的话,你将会感到惊恐。我鼓励你们所有人都设身处地,站在游骑兵的角度体验一下。尤其是,我向你们发出了挑战,看你能不能把自己想像为一名领导者,能不能看到自己在领导这些战士。你将如何应对挑战?


简介第6节:人物

    下面,我对本书中所提到的游骑兵逐一介绍。在故事开始之前,先让你对他们有一个初步印象。书中的这些人物具有各自不同的背景。正如你所期望的,他们绝不是不堪一击的步兵士兵和军官。    
    布瑞斯·巴勃  身为一名作者,我对自己进行过大量细致的介绍。我是一个经常汗流浃背的黑人。尽管我声称自己有六英尺高,但实际上我只有五英尺七英寸(半)那么高。正如我对商业伙伴所讲的:“我可能比你矮一点点,但是我的枪法比你好多了。”    
    罗伯特·德克斯·唐纳在一份对西点军校的简要介绍里面,我曾经提到过他:“他是个素质极高的人。虽然从外表上看他并不高大,但是他声如洪钟。而且他总爱剃个平头。他是西点军校的传奇人物。这部分是因为他的游骑兵作风,部分是因为我们从骨子里羡慕他在职业生涯中完成了许多伟大的任务。他在整个陆军部队中享有极高的威望。”    
    埃里克·福克纳  埃里克是“没有借口”的活代表。他就像旋转起来的500马力发动机,只要稍加考虑他就能全速启动。当埃里克专注的时候,你会被他炯炯有神的双眼所吸引。他的头型很短,可能你都注意不到他的头发是红色的。但是,你绝不会小瞧他六英尺多的身高和那一身军人装束。    
    马克·钱德勒马克头脑灵活,口齿伶俐,总是随时准备辩论的样子。他一头黑发,拥有运动员的身材。在训练中,马克就像一位哲人。他曾经完成过各种各样的任务,这些荣耀一般在同一份简历上几乎不可能同时出现。在游骑兵学院学习的过程中,他经常炫耀自己来自于纽约著名的瓦萨学院。    
    大卫·斯托克维尔  他第一眼吸引你的,就是满头的白发。我第一次见到他时,觉得他的脸可没那么显老。他中等个头,偏瘦,但是和大多数人相比,他的肌肉更加结实有力。大卫是一个有紧迫感而又懂得体谅的领导,他总是先替士兵们着想。    
    朗斯·巴格利  朗斯六英尺高,总是面带笑容。他是个乐天派,不论什么环境,他总是认为自己能够扭转乾坤,变害为利。朗斯浑身充满着活力,总是感染着身边的人们。    
    埃里克·沃纳  埃里克身高六英尺五英寸,体重250磅———不管在哪儿,他的大块头总是十分扎眼。这种身材让他连藏身之处都找不到。由于总是作为焦点出现,他已经习惯随意变换,并且乐此不疲。埃里克总是做出乎意料之事,这并不是为了引人注意,而是因为他认为事情就是那样;他总是以出人意料之举故意取笑旁观者。无论做什么,他总是充满信心、乐观向上。    
    W·约翰·赫特  约翰总是队伍中行动最轻的一个。虽然他刚够六英尺高,但长得一看就是名步兵,精干结实。他讲话和走路的方式非常自信。当他与你交谈时,总是很机敏。他很愿意倾听你的心声,并真心希望能够提供帮助。    
    斯考特·夏普  斯考特举止大方而自信。他刚刚超过六英尺,总是挎着步兵的来复枪。在执行任务中,他懂得很多常识。大家很愿意聚集在他周围。他重视那些行之有效的方法,而不是华而不实的花枪。    
    史蒂夫·亚当史蒂夫比较严肃,眼里只有工作。他宽阔的肩膀透露着坚毅。他身体特棒———简直就是年轻的德克斯·唐纳。不论干什么、玩什么,他总是精力充沛,热力十足。人们总会很自然的跟着他转。史蒂夫具备领导力才能,但是他也同样乐于听从指挥,从中学习。


简介第7节:为什么讲巴勃的故事?

    本来原稿中并没有我的故事。现在讲来,总也让我感到有点难为情。其实我总是在谦虚与骄傲之间徘徊,更重要的是,我在乎你们这些读者的感受。在你读上面那些人的故事的时候,你必须要了解他们所征服的挑战,那些人对我们产生的影响,我们从他们身上学到的知识。我希望他们能够帮助你洞悉你的战斗,指引你如何取得成功。同样,你们也需要了解我,我这个人。了解我走过的路,了解我经历过的挫折,了解我收获的成功,能坚强你对书内课程的理解。你将会发现,我的视角不是从一名学者出发,而是一个和你一样的步兵。    
    其实我的经历也好,书中其他人的经历也好,在游骑兵学院都不足为奇。事实上,他们都很普通。许多人为了获得更大的成就,都付出了更多汗水,克服了更多困难。但是在社会上,这些经历的确是格外珍贵的。我们展示这些人物,就是要阐释每个成功人士背后的基石——领导力准则。    
    


简介第8节:目标

    在我把你带到泥浆、沼泽、严寒、困倦以及饥饿面前之前,我首先要告诉你,不管是不是军人,穿不穿军装,在对待金钱和财务问题上没多大区别。在我从军15年碰到的人里,对金钱和未来经济状况漠不关心的人屈指可数。在西点军校,共同基金是大家的日常话题。1986年,我第一次买入共同基金的时候,就有人给我介绍美元价格平均计算法。军官和士兵们也投资股票、房地产,或者在家里经营企业。由于我们工作负荷很重,任务很多,所以经营水平比较低,尽管如此,我们所处的环境还算不错,充满了创业精神。军队里也普遍关心收入、存款,大家也有经济上高人一等的本性欲望,这跟我退伍之后的经历没什么两样。    
    你我都一样,都在追求财务自由的目标。除此之外,你我还有无数的利己和利他的欲望。但是,让我们假定你仍必须赚钱,以便维持温饱。同时,也假定你不用为了赚钱而每天都工作,不用每天都工作10个小时。    
    好啦,好啦!但是,你该奇怪了,这跟领导力有什么联系呢?有的,因为领导者们要实现目标。


简介第9节:我也曾困惑

    为了实现财务独立,我已经尝试了许多方法,但是一次一次,我总是不得不回到原点,另辟蹊径。记住,我除了受雇在军队全职工作,还有别的职业。尽管我很热爱军队的工作,但是很明显,那份薪水不足以满足我的需要。作为一名年轻军官,我当时想每个月都有点额外收入,把这些钱存进共同基金里,这是理所应当的。为了多赚点钱,业余时间里,我当起了保安。我第一次当差的时候,是负责Aerosmith音乐会的安全,就站在舞台前面的路障旁边。还有一次任务是在星期六,我就在古董跳蚤市场的走廊里面来回曳步。直到不久前,我才意识到自己可以更好地利用时间。我当时有好多念头,其中一个就是制作野餐桌,然后卖掉转做投资。要不是在做第二张桌子的时候,由于聚氨酯涂料着了火,要不是妻子非让我停手,我可能会赚一大笔钱。    
    没有人指责过我的天赋,但我不敢确定的是,是不是有人能真正了解我那种为了成功不惜任何代价的精神,即使有时候付出的代价是我的自尊。白天穿着中尉军装,带着游骑兵飘带勋章,到了晚上再套上保安服,对我来说没有什么。把做好的野餐桌摆在我家前厅里面,贴上“出售”标签,对我来说也没有什么。我只是为了赚钱,除此之外,这些对我要完成目标而言,并不是什么好计划。    
    我仍然不停地考虑钱的问题——怎样赚钱,钱能给我带来什么样的选择。我花了5年的时间,一点一点地啃多级营销方面的书。而且,就像大多数人一样,当时我入不敷出。我四处参加会议,我听磁带、读书,我花钱买自己的梦想,然后我努力工作。让我说得更明白一点儿——教育是非常值得的。真的,接受教育,发掘自己的潜能,并不懈努力,这些都是无价的。    
    你也许会发现,其实地位和成功的外衣并不能吸引我。我所在乎的是结果。为了达到目标,我不停地尝试,不停地工作。我从没想过要是最终失败了,会给自己找个什么借口。我别无选择,我必须勇往直前。要是你总做白日梦,总是想像将来自己的汽车啊、家庭啊、头衔啊该是什么什么样的,总想有个办公室或者小艇什么的,但一想到自己的财务和未来,就感觉困扰得发狂,那我劝你最好还是清醒一下。你必须明白究竟哪些对你来讲最为重要。你需要设定最终目标,然后,就开始朝着这些目标奋斗。    
    我最初所有的尝试,都没能实现我财务独立的目标。存进共同基金里面的钱,一部分我拿出来还了结婚欠款,一部分我用来冒险———投资在了20世纪80年代末和90年代初成长期的股市。我当时的投资策略,你可能会称作“反向投资”。在那个爆炸式的市场里面,我冒险选择了走势完全相反的股票。哎,那可是真金白银啊!不说这个了,该有人冲我扔臭鸡蛋了。接下来呢,是野餐桌。想一想我多笨蛋!再接下来是多级营销。对于一个压根就没有商业技巧,还在军队全职工作的军官来说,他能用营销来做什么?    
    尽管最后我放弃了这些营生,但是我从来没有放弃财务独立这个目标,或者说我生命中的长期目标和真正选择。我也从没浪费与妻子和孩子共度的美好时光。我是否失败了呢?当然绝对不是。我把每一次经历都看做是研发。我快速钻研了个人开发和领导力这方面的书籍。作为长官和领导者,我在军队中取得了难以置信的成就。我就像一辆60吨的坦克碾过采石场。就是这样,尽管道路颠簸,但是没有什么能够阻止我驶向对面。


简介第10节:走出军队

    后来我想,好吧,赌一把吧!我应该退伍,去找一份好工作。我凭着掌握的销售技巧,找到了第一份工作———在得克萨斯的达拉斯做医药销售代表。对一个能干而又对将来没有确切打算的小伙子来说,那个地方最合适不过了。然而,几个月以后,我开始感到困惑沮丧,我看到的是因循守旧的促销手段和条条框框的领导方法,我为此感到困惑。虽然老板是个相当不错的领导者,但是我发现公司体系是那么令人窒息的呆板。    
    事实上,我也发现自己找到了一条成功的捷径。有些人在公司中比我多待了5年、10年甚至20年以上,但是我并不欣赏他们的生活方式。他们花在工作上的时

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