中华泪-第43章
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太平洋战争末期的冲绳战役,美军愣是用坦克,推土机一寸一寸地碾,一寸一寸地炸,一寸一寸地堵,每天前进不到二百米。终于把皇军们给逼疯了,从坑道里冲出来和美军拼命,这才自找的“玉碎”。
战败了,不准造坦克,日本人把造坦克那劲头用到造推土机上来了,弄得日本的工程机械很有名。但一般建筑工地上看到的工程机械倒也不是什么蝎子尾巴,充其量操纵简单一些,故障率小一些,动作灵活一些。里面真正可以被称为蝎子尾巴的是日本的超大型油压挖掘机。
加拿大,中南美,非洲的矿山,到处都能看到超大型挖掘机的身影。所谓超大型挖掘机,就是指150吨以上,最大的有800吨,站起来有四层楼那么高。远远看去真是电影《星球大战》里面的战斗机器人似的。
光日立建机一家公司在超大型挖掘机方面就占40%的市场份额。托现在全球性的资源紧缺的福,全世界的矿山都在拼命挖着在,预计今年能卖掉100台,头三个季度的超大型挖掘机产值就是3。5亿美元了。
用户对这种超大型挖掘机的关键要求是耐久性。矿山的作业条件是极其恶劣的,从零下40度的北极圈内到零上50度的热带非洲,在沙尘粉尘遮天盖地的环境中就得每天工作24小时不能停。因为挖掘机是矿山的心脏,挖掘机停了矿山也就停了。一般矿山用超大型挖掘机除了每两个星期定期维护以外,每年的运行时间超过6000小时。说实话,一般主战坦克的使用条件和他比起来那就像是在温室里一样。
所以这条蝎子尾巴的最关键技术是解决金属疲劳问题。日本虽然在油压挖掘机上起步较晚(1949年才开始用全国产技术制造),但是现在已经成为日本企业的独占领地了。连工程机械的老祖宗,美国的Caterpillar公司(大家经常能看到大型工程机械的屁股上写着“CAT”,那就是指的Caterpillar公司,不是给那个庞然大物起了个“猫”的绰号)都放弃了油压挖掘机的开发,全部交给他和三菱重工的合资公司——新Caterpillar…三菱去干了。
但是,这工程机械好像还依旧是军事武器的一种。看过韩国军事幻想小说“第二次日韩战争”的人,都还会记得里面描写的韩国军队为了阻挡日本自卫队的前进速度而采取的破坏交通线的战术在“四菱”公司(暗指三菱公司)生产的“交通整理车辆”的面前一筹莫展的场面。
冰眼看日本之四十四:战败和“蝎子尾巴”(5)
如果说工程机械还是间接和战争有关的话(起码那玩意不是为战争而发明出来的),那现代造船业就和军事息息相关了。日本的现代造船工业的起源就是从甲午战争以后,为了日俄战争而形成规模的。
日俄战争时的1904年5月的黄海海战中东乡舰队几乎受损四分之一。这时候开始日本海军就决定了主要舰只由国内建造,这大概是日本战后能够在很长时间内执造船业牛耳的第一步。到那时为止日本只造过三千三百吨级的轻巡洋舰(装备15厘米主炮),一下子跳到一万四千吨,引擎20000马力,主炮30厘米的大舰。
当时没有电焊,全靠打铆钉。而且也没有现在打铆钉的风枪,全靠人力用锤子砸。但日本人愣是在两年半以内,在吴海军工厂里砸出来了“筑波”,“生驹”两艘13750吨的金刚级高速战列舰(速度达20节)。
值得一说的不是这两艘军舰的建造,而是在造完了这两艘军舰以后日本海军的一个出人意料的举动:放弃了船台,改用了船坞。1907年日本海军在吴海军工厂建造了当时世界上唯一的船坞,1912年完工时长312。7米,宽45。9米,是一个和日本人一贯喜欢弄的小打小闹不一样的东西。后来造“长门号”时又拓宽了一点,造“大和号”时又加深了一米,但长度没有变过,312。7米。
第二个这么大的船坞在世界上出现时,已经是50年以后了。
虽然已经废弃不用了,这个船坞到现在还在(所有权是石川岛播磨重工的)。有趣的是,现在没人知道当时为什么要造这么大的船坞。最有说服力的一种说法是:这个尺寸能够把一个驱逐舰水雷舰队(12艘)一次全部放进去。据说横四纵三正好是这个尺寸。
败了战,海军被解体,日本的造船能力被当作了对美国的赔偿。这个当时世界上最大的船坞搬不走,就成了世界最大的垃圾场了。首先发现这个船坞的价值是美国的NBC(National Bulk Carriers Inc。)NBC向GHQ借来这个船坞和周围场地,在上面造起了油轮,从4万5千吨,6万吨一直造到10万吨,正好赶上苏伊士运河危机,NBC数钱数得累死。
日本人终于知道了没有大日本帝国海军的订货单,造船业也能自谋活路了。于是由政府出面,纠集船壳,钢铁,重工等力量,在造船,材料,引擎等方面一起努力,终于将这根耗子尾巴慢慢地弄成了蝎子尾巴。1955年超过英国而居世界第一。
当时的日本造船除了朝鲜战争和日元比值上占便宜以外,在技术上领先一步也是一个很大的因素。战后日本刚刚重新开始造船就把原来用在航空母舰上的高压蒸汽透平技术用在了普通油轮上,后来在1961年就淘汰了这一技术而代之以柴油内燃机,而其他国家则在1963年才开始采用这项技术。就这一点对日本造船业的发展就贡献巨大。
上世纪80年代初期,有一本在全世界卖掉800万册的畅销书叫做《大趋势》。作者约翰•;奈斯比在书中预言造船业会成为第三世界的产业,巴西将取代日本成为世界第一造船王国。
20年过去了,取代日本的国家确实出现了,不过不是巴西而是南韩。日本的市场份额从1984年的50%跌到了35%,随着两国汇率的变化而不断和韩国交换着造船老大的座位。除了在造船材料和船用引擎上还是日本的强项外最重要的是日本一直坚守着附加价值最高的几个船种。像运送天然气的LNG船,其中球型的LNG船(就是背上抗着四五个半边球的玩意)只有日本会造。
为什么日本能造LNG呢,说来也有意思,倒不是因为有什么不可攀登的高级技术(当然在铝合金材料和焊接方面日本全有蝎子尾巴),主要是靠日本人的傻劲在国际市场上得到了质量信誉,别国产的不一定有人敢买。
LNG船的TANK里面不容许有一点垃圾,不容许有一条裂缝。日本在造船工程中使用机器人的比例已经不低于汽车行业了,工程管理的严密甚至让丰田公司感到吃惊,表示要向造船行业学了。
但是在机器人作业的同时,所有的焊缝都是富有经验的手艺人一条一条全部目视检测器焊接质量了以后再用X线探伤仪一点一点地探伤,和美军攻打冲绳没什么两样。
整个过程看起来有点“冒傻气”。搁其他国家的人,有可能前20%左右认真查了以后,后面的80%会不会“依前20%类推”?这样想想,能抢日本人生意的可能就只有德国人了吧。
说两个日本品牌,“尼康”和“佳能”,全世界没有人不知道吧?哪儿来的?打了败仗的副产品!尼康的汉字准确地写应该是“日光”,日本光学株式会社,三菱集团的。佳能呐,不用讲了,加农炮!原来干吗的?造炮瞄仪的。美国电子工业棒,二战时就用上了炮瞄雷达。而日本当时就只有光学炮瞄仪,但性能很不错,30公里的距离,误差30厘米,可以和现在的民用GPS相比,想想那个镜头的研磨精度吧。战败了,不准造武器了,把造镜头的技术拿来做照相机,怎么样。尼康的镜头够好了吧?可尼康的老人还是痛心疾首,说现在的人简直不要脸,这样的镜头怎么能拿出来卖?尼康的招牌全毁在他们手里了。原来那才叫镜头呐,现在的只能叫做玻璃片。
这样的东西多着呢。SUBARU汽车的富士重工,原来是中岛飞行机,造轰炸机的。老大不准日本人造飞机,改行造汽车了,飞机的引擎都能做,汽车还不是小菜一碟,这不,SUBARU就是最好的运动型轿子之一。
蝎子尾巴和日本学术
在化学方面排行中,共有716个研究机构进入排行,其中东京大学排名世界第2,京都大学排名第3,东京工业大学第10、大阪大学第16、东北大学第17位,共有5所大学进入了世界前20名排行。中国的南京大学排名世界第237名,位居中国国内第一。
在物理学方面排行中,共有563个研究机构,东京大学位居世界首位,被引用数高达12万6041。东北大学排名第17名,大阪大学排名第29名,京都大学排第30名,东京工业大学排名第58名,日本只有10个研究机构进入了前100名排行榜。中国的南京大学排名世界第269名,位居中国国内第一。
在材料科学方面排行中,共有487个研究机构,东北大学排名世界第1,京都大学第8,东京工业大学第12,大阪大学第15,东京大学第19。日本有5所大学进入前20名。中国的清华大学排名世界第64位,位居中国国内第一,并且是惟一一所进入前100名排行榜的大学。
为什么改革以来大量引进先进技术20年,技术发展反而相对更落后
对农业社会的国民来说当是:民以食为天。消费农产品是农业社会国民的主要生存方式
对工业社会的国民来说就应当是:民以工业品为天。消费电子,机械,化工等等科学技术产生的工业物资(电脑,手机,机械加工食品,基因绿色食品等等等等)是工业社会国民的主要生存方式。
社会没有组织,形不成有组织的市场,也就行不成有组织的消费,而且不会有有组织的生产。
社会组织,有组织消费。例外'有组织斗争有组织生产'
经济组织,有组织生产。例外'有组织消费有组织斗争'
政治组织,有组织斗争。例外'有组织生产有组织消费'
问题矛盾:社会主义组织是全民性质,资本主义组织是小集团性质。
生产:
技术积累靠工艺积累,工艺积累靠劳动在思想经验上的积累,劳动在思想经验上的积累依靠人员的经验交流和思想交流延续,人员的经验交流和思想交流延续依赖组织实现,因为只有组织才能实现经验交流和思想交流,使劳动成果积累成为实物资本,使实物资本积累为工艺,工艺积累为科学技术,科学技术积累为学术思想。人员非延续性导致思想经验,工艺,科学技术都无法积累。
廉价劳动力导致劳动力自身的婚姻,生育,教育都难以完成,也就是说劳动力没有自身的积累,连工艺积累都无法完成,还谈什么科学技术的积累,突破,如果劳动力积累达不到,就不会有工艺积累,因此先进的科技即使引进也无法掌握,为什么掌握科学技术需要工艺积累。举个简单例子,日本机器人的图纸中国都有,但中国就是生产不出来,图纸是偷的吗?不是,因为设计机器人的就是中国人,回国后,他发现因为工艺问题,中国人生产不出技术细节已经非常清晰的产品。一个大量下岗的国家,一个自毁长城的国家,一个连道德准则都无法遵守的国家,谈什么科技发展,道德制度,思想文化都是第一生产力,那些说科学技术是第一生产力的人,基本都是无知的人,是有意或无意的骗子。
注'2':引用:雷海涛在东芝已经工作13年了,但和日本东芝公司的员工相比起来,他到公司的时间并不长,“在日本企业,还有一个和中国企业不一样的地方,员工可能是‘终身雇佣’,这种制度有好的一面,正是这种人才的延续性,使得日本制造更加精细,使公司对员工的投资带来更高的回报”。
工艺需要一个人的工作节奏和技艺达到完美的地步,这还不够,还要几百上千的人,把工作节奏达到完美程度后,形成一个同样完美的工作流程,没有几十年上百年的积累是达不到这种水平的。也只有高度组织化的社会例如日本,或高度组织化的社会阶段如中国1949到1985年,才能大幅缩短这种工艺差距,形成技术上积累的突破,达到科学思想上的积累,进而文化上的积累,形成资本积累的社会循环。
在日本佳能公司在北京的研发基地,我才明白,劳动密集型产业,就是技术密集性产业,血汗工厂是劳动密集型的吗,确切地说不是,因为血汗工厂的工人组织程度低,他们的劳动成果无法进行劳动密集型积累。向日本企业学习的结果是,知道中国媒体和官僚的愚蠢,如果技术密集性企业不是劳动密集性的,技术还有什么意义。
在日企感触最深的不是日企的无人工厂,那是最虚假的一面。最真实的是日本企业的劳动密集到了惊人的程度,以致于日企员工很轻易地就可以把劳动转变为工艺,而他的中层干部也可以很轻松的把工艺转变为技术,这些技术和工艺在某些方面可以累积为无人工厂这种成果,但是最让人深省的是日企密密麻麻的员工以统一步调像蜜蜂或蚂蚁那样有条不紊的组织性工作的场景,员工如此密集,气氛却如此轻松,完美的纪律,高超的工艺,只有日本企业才做的到,中国在毛泽东领导下接近了,让邓小平将则民主溶剂彻底毁掉了。
日本大企业总结的经验是,维持生产线稳定,不要辞退员工,如果非要减少生产线上的员工,要减少最优秀的,而不是技术水平低的。因为减少技术水平低的或一般的员工,会损害士气,形成工人之间的恶性竞争。而减少生产线最优秀的员工,会给技术水平低的员工机会,达到工艺积累扩大到全体工人,技术水平低的员工,依赖性强,会更有集体精神,对有组织生产和工艺需要工人整体积累的要求也更符合,这就是古人讲的:不善人,国家之资'老子:不善人,善人之资'。而那些减少下来最优秀的员工因为能力强,可以迅速学习其他的技艺;就是自谋生路,也要比其他人强,不会去犯罪,而会很快独立找到合适自己的位置,维护了社会稳定,日本确实是个比中国稳定的社会。
中国的国企改革的领导者们,卖力地,满头大汗地帮助外资摧毁了中国国内几十年,甚至近百年的工艺积累成果,在这种工艺全无积累的情况下,引进外国的先进技术,无法根本掌握,甚至完全掌握不了。
机械工业,电子工业只能整套引进生产线,而且一到技术更新,这些生产线又要抛弃重新引进。因此,中国的生产是非积累性的,也就是非资本式生产,因此是价值回报低的生产,资本体现价值的地方,就在于自我积累,或者更清楚地说,资本有积累劳动和劳动力的能力,形成工艺和技术,因此资本有积累生产力的能力。积累劳动力的资本才是最好,回报最高的资本,引进来而无法自我积累的资本,是贱卖自身。
以为中国当官的不想自己制造机床吗?实际情况是,因为工人大量下岗,工艺积累大量流失,没有连续的工艺积累,想造出高精密机床,也是力不从心,因为任何高工艺积累,都要几十年时间,都要用尽人的一生,包括信仰。日本人对我说,日本人把工作当作信仰,我说中国以前也是。
电子工业更需要需要整个社会是稳定的,有组织的,他不仅需要电子工厂内部工人工艺是积累的,不仅需要,而且需要进入电子工厂的酸液,比如硫酸浓度在几十年内,浓度变化在一定体积下低于千万分之一,你有时打个喷嚏都会破坏这个标准。
因此出现一个