强者-第7章
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你需要智慧？需要意见？需要指引？那么就积极争取吧！一味地拒绝帮助，最终只会导致彻底的失败。
不要钻牛角尖，思维要开阔一点。试着加入不同的社团，训练自己把你的理想和他人分享。若这样做，你会奇怪地发现帮助会随之而来，而你的问题也将得以解决。
第二部分：你也可以成为强者隔离
不要把自己孤立起来，但一定要和那些消极的力量、消极的人绝缘。
假若你终日都受到周围消极思想的“轰炸”，那么坚守积极的心态就会难若登天。
你要留心自己的言语和别人给你的意见，看看哪些是消极的，哪些是积极的。你对那些“好心的朋友”，对他们说的似是而非的泄气话，要千万小心。你要与以下的语句“绝缘”：
（1）小心点——在下一章我们会谈到“万事小心的人将一事无成”，要驾驭问题就必须控制大局。
（2）慢慢来——保持冷静、不惊慌失措是非常重要的品质。但我反对那些劝告人们不要心急和要等待的忠告。那种不要心急、慢慢来的态度会使我们原有的机智和主动性在无形之中消失。
（3）谢天谢地，又到周末了——美国的生产力被这句话损害的程度真是难以估计！数以百万计的工人以这句话为口头禅，而这话也不知蚕食了多少热情。热情就是力量，假若集体的热情被降低了，那么它的力量就会相继减退，人们工作的步伐慢了下来，每小时的生产量也会大大受损。
（4）我要亲眼看到才会相信——这句话其实是本末倒置、充满错误的。事实是，你要先相信，才会看见。
（5）不可能——曾几何时，积极的意见被这三个字打得落花流水。不要提它们，也不要让人在你跟前说起这几个字。只要人们愿意花时间和精力，就没有什么事是不可能的！
（6）差不多——相信当你咨询别人对某些事的意见时，这句话也会听得不少。“差不多”，这基本就是一句消极的话。它似乎无甚杀伤力，但却会影响人的积极进取精神与热情。
我们要与这样的话绝缘，也要远离消极的环境，只有这样才可以保持蓬勃的朝气。
你不可能住在一个大泡泡内，因为每天你所见的人都企图戳穿你的泡泡，使你的热情顿失，他们用的都是“差不多”、“不太好”、“不太差”之类的“尖棒”。我也常常要面对他们，当我问人“你今天怎么样”时，他们的表情和回答都不出以下的范围——
静默，嘴唇颤动，眼泪汪汪。
极度愤怒，满口“三字经”。
“坏透了！你若面对我的问题也会如此！”
“不太差。”（比“坏透了”好一点吧。）
“还算好。”（比“不太差”升高一级，比“坏透了”高两级。）
“好。”
“好极了。”
“极好。”
“美妙之至！”
“真了不起！”
记住，你可以控制你的情绪，告诉自己你觉得好极
了。因为若只是感觉“过得去”，你就休想再有什么更好的事发生了。
（7）我听过啦——这是另一类消极的冷言冷语。你要像逃避瘟疫那样逃避愤世嫉俗的人。
第二部分：你也可以成为强者你可以休息——但不要放弃
（8）永不、不能、没有——这些绝对消极的词是破坏性极强的。你要与这类词语绝缘。
（9）已成定局了——可以翻案呢！可以上诉呢！事情虽已定案，你也不用完全绝望呀！
（10）无可救药了——没有哪一件事情是绝对的，每件事都会有转变期，每个结束都意味着另一个新的开始。不要被事物发展过程中的某个片段蒙蔽，片段只是个通道，通道不会是条死胡同，这就是所谓的“柳暗花明又一村”！
你要用“可能性思维”的接收器去分辨积极的和消极的话语。要避免被消极思想影响，因为问题的答案永远都是与积极思想挂钩的。
下面是巴里·西格尔的一篇文章，它让我们看到，屈服于消极的论据是多么荒谬可笑的一件事。
加州帕洛阿尔托市，杞人忧天的人在忧虑核大战和杀虫剂中毒之余，可能会忽略了一些更可怕的灾难。有些科学家曾预言：若每个人都把《国家地理》杂志收藏在家中的车房或阁楼上，而不是看完就丢弃的话，杂志的重量总有一天会把美洲大陆弄沉，而我们则都会被海洋淹没。
如果圣路易医院化验室的切片继续以现在的速度被送去化验，到2024年，圣路易市就会被玻璃切片掩盖。假如弄潮儿们每次从沙滩回来都在身上沾点沙的话，不出10年，美国的海岸就会消失十之八九。难以相信吧？但科学家们既有数据支持，又有公式证明。他们甚至把这些发现发表出来。相信很多人都没听说过《不能复制的结果》这本期刊，这本期刊的读者大多数是科学家，它出版已有26年，文章都是由科学家撰写和编辑的。这本期刊现大约有40 000读者，他们散居于全世界的52个国家。这本刊物被一些编辑说成是“愚蠢、冗赘、浮夸而又晦涩的科学文章和计划”，受到了无情的讽刺和嘲弄。其中收录的文章很多都曾在正统科学杂志上发表过，而其他的则是作家仿照科学文章的手法炮制出来的。他们用科学家的语言写文章，且辅以图表、程式和混算，不过得出来的结论都是荒诞无稽的。他们最喜欢以有限的数据大作文章，得出荒谬绝伦的结果。而在这之中，有几篇文章是家喻户晓的。
在《酸瓜与鬼话》这篇文章中，作者报道了—个惊人的发现，就是酸瓜可以致癌，并且会带来空难、车祸，还会使犯罪率攀升。该文章指出，在那些癌症患者中，大约有999％的人吃过酸瓜。同时，10％的士兵吃过酸瓜，997％的空难和车祸死者也吃过酸瓜。那些在1839年出生并且吃酸瓜的人，死亡率是100％，那些每日被强逼吞下20磅酸瓜的老鼠在一个月后都因肚腹肿胀、食欲失调而死亡。
这本刊物中最出名的一篇文章大概是《〈国家地理〉杂志是末日的制造者》了。作者乔治·考伯指出，每个月发行680万本、每本重约两磅的《国家地理》杂志会被寄到订阅者手上，而自141年前开始，这些杂志就被收藏在家中的地窖、阁楼、国立或私立学校之中，还有图书馆、各大专院校、救世军办公室里等等。考伯预言，美国的地质结构将不足以支撑这些杂志的重量，于是会发生地陷，会出现大断层，而整个北美大陆会下沉，并且被水淹没。这篇文章更断言，加州圣安地那断层频繁的地震活动，极可能就是因订阅《国家地理》杂志的人愈来愈多所致。考伯更呼吁美国国会或美国总统立刻行动，颁布法令禁止《国家地理》杂志继续出版。
为什么要引用以上的例子？我是想指出，消极思想很容易就会产生不负责任的夸大结论。
要积极！你是可以解决你的问题的。就算是在无计可施的时候，你也可以驾驭它。你若能遵循我以上所提的12点，就能游刃有余地驾驭问题了。不过，假若你不积极地控制自己的生命和思想，这12点也帮不了你的忙。让我们现在就试试，如何着手实践这12点吧。
第二部分：你也可以成为强者抓紧领导权（1）
人们道别时都爱说句“小心保重”，但我却认为这句话说错了；相反，我们倒该说：“冒点险去控制大局！”为什么？因为那些小心谨慎的人永远不会出人头地。假若你要驾驭问题，你就得冒险，并去控制大局。冒险自然会有危险，但如果你能够同时去控制大局，你就可以驾驭危险。当大局被控制时，你同时也驾驭了问题。
你若要取得控制权，就千万不要放弃自己的领导地位。这话怎么说呢？让我解释一下：领导权是使你能够选择目标和理想的力量，也是推动你迈向成功的动力。
林肯讲过一个铁匠的故事。这个铁匠把一个圆锥形的铁块放进炭炉里烧至通红，然后拿出来，放在铁砧上把它铸成了一把剑。剑铸成了，可是他却一点也不满意。于是他把剑放进炉火里再次锤炼，结果做了一样园艺工具，但他仍是不满意。他把工具再放进炉里烧红，又铸成了一个马蹄铁。然而，他的努力失败了。最后他把铁器又一次放进炭炉里。当他把这烧红的铁器拿出来后，他已不知应打成什么器物了。在毫无头绪的情况下，他把这块铁放进水里，热铁在水里发出咝咝之声，铁匠于是说：“我让它产生泡泡啦！”
你的梦想不用变成泡影，你的生命是可以充满生气的！假若你学会了下列领导原则，你就可以控制你的问题了。
当你阅读下列原则时，你会发觉很多“领导”对这些原则其实不闻不问，因此，在不知不觉间，他们都被问题难倒，不能成功地解决这些他们本可以轻松解决的问题。
在一个大企业里，很多时候领导权都不在总裁或董事会手中，这些高层人物往往把他们的领导权拱手让给了外在的影响力。
这是千真万确的。记得多年前，我们的教会是在一座狭小的建筑物内聚会，像很多大机构一样，我们把领导权奉送给了我们的物业和我们的建筑物。教会的执事会和牧师都不是发号施令的人。他们会说：“我们不能这样做，
第二部分：你也可以成为强者抓紧领导权（2）
因为我们没有足够的停车位，也没有足够的礼堂容量。”
这使我突然产生了一个想法，就是：鞋不会指点脚应该多大多小，而身体也不会把自己的主导权让给衣服！
不要把领导权让给物业、建筑物等力量。假若要重建或迁移自己的机构，你也要主持大局、控制一切。
千万不要把领导权让给诸如贫穷一类的影响力。不要让钱左右你的梦想和目标，因为你总能够筹足需要的资金。你可能因此要节衣缩食，但你必将获得你需要的金钱。有一个宇宙的定律，就是“钱永远是向好的意念涌去的”。好的意念会再衍生好的意念，而由此形成的梦想会引出更有效的金钱管理方法。
很多事是我们不能控制的，例如通货膨胀或经济衰退等，但我们绝对可以控制自己的意念和处理意念的方法。
我有一个朋友，在30年代，他和大伙儿一样，受经济萧条的影响破了产，变得一贫如洗。他虽然不能控制自己的贫困，但也没有把领导权双手奉送给经济萧条
这外在的力量。
他是一个推销员，可是生意并不理想。一天晚上，他的一个伙伴对他说：“你听过那个从可口可乐公司赚了一大笔钱的人的故事吗？以前，汽水是没有瓶装的，你要喝可乐，就得去冷饮店。但这个人想了个用瓶装可乐
的好主意。他告诉可口可乐公司，假若他们把10％的利润分给他，他们就可以用他的理念。结果这小小的主意竟使他成了百万富翁。”
我的这个朋友那天刚好去加油站加油。以往，你若要加油，就得到汽油站去，由他们把油从大油桶里抽出来，倒
进你汽车的油缸里。那晚，我的朋友突发奇想：“汽油不也可以用瓶装吗？”然后他又想到：“瓶子是会摔破的，那样的话就麻烦啦！但若用罐子不就成了吗？”
于是他从一家制罐公司买了些空罐，又到在宾夕法尼亚州拥有油田的一个朋友那里买汽油。
之后，他向一间连锁超级市场的店主说：“我有一个好主意，可以使你的零售额大幅增长。假如你分一部分利润给我，我就把我的主意告诉你。”
店主同意了。
他就建议说：“你们可以出售罐装汽油。这些油罐我可以提供。”
“罐装汽油？”
“一点也不错。”
通过从每辆载油罐的车中提成75美元，他不久便在经济大萧条期间成了千万富翁。他把这笔钱用来投资，从而建立起了自己的庞大的经济王国。
第二部分：你也可以成为强者不要把领导权让给假相
很多人会这样做，我就见过不少；而我自己也会这样做。当你面对一群听众、看见有人皱起眉头或听见有人在清喉咙时，这些身体语言似乎都在告诉你，他们对你不大支持。从他们脸上的表情，你就知道他们要批评你、反对你。而你在不知不觉间，就被这种身体语言吓得退缩不前并且沉默不语了。毫无疑问，此时的你，已把领导权让给了别人的表情。
假相是骗人的。一些来自非洲的人，很多时候都被误导，以为自己属于次等的民族，智商不如人。但其实这只是个谎话，是个骗局。假如有人对你说某个民族是优等的或是次等的，你千万不要相信他。
我有一个黑人朋友乔治·约翰逊，他遭遇过种族歧视的问题。他在芝加哥长大，工作是在理发店为人擦鞋。他常听他的黑人朋友说：“我要是能弄直我的头发就好了。”
一天，当乔治·约翰逊为一个顾客擦鞋时，他问这个客人说：“你是做什么工作的？”
那人答道：“我是个化学师。”
约翰逊问：“化学师是做什么的呢？”
“配制化学品。”
“那么，你能配制些什么东西使我的头发变直吗？”
那人说：“也许我可以试试。”
那人成功了，约翰逊把这产品抹在头发上，头发果然变直了。
其后，他把这些产品卖给了他的朋友和几家商店。不久，他就拥有了一支销售“直发剂”的推销队伍。
今天，约翰逊的个人财产有数百万美元。对于一个擦鞋出身的人来说，这实在令人鼓舞。
第二部分：你也可以成为强者不要把领导权让给“栅栏”
“栅栏”是一些你容许它们来影响你的目标和理想的局限观念。因为这些观念，我们会抛弃一些我们以为一生都不可能实现的理想，而它们亦会降低我们追求的目标，从而导致我们所收获的远远低于我们自己应当得到的。
这些栅栏是负面的自我认识，如：
“我没受过什么教育。”
“我并没有良好的人际关系。”
“我没有足够的钱。”
“我不是内行。”
千万不要把领导权交给这些僵化的思想。僵化的思想会让人动不动就说：“以前这也是行不通的，现在就更不行啦！”或者是：“一向都是这样做的啦，这一定是最好的方法！”那些受过高等教育的专业人士，最常犯的就是思想僵化的毛病。他们虽因受过训练成为了某种专业人才，但他们的思想也因为受的训练太多而变得僵化了。
圣地亚哥圣哥托斯酒店内的电梯不能用了。那些专家——包括工程师和建筑师——被召来解决这个问题，结果他们决定在原有的电梯旁再安一部电梯。倘若这样做，就要在每一层楼凿个大洞，而新电梯的发动机就要装在酒店的地下室里。他们画了设计图，一切看来都就绪了。建筑师和工程师走进酒店大堂商讨工程步骤，一个正在拖地的清洁工人听见他们要在每层楼凿个大洞时就说：“这地会被弄得一团糟！”
工程师说：“这是不可避免的，不过我们会为你增加助手的，你不用担心。”
清洁工人说：“你要让酒店停业好几天呢！”
“是啊，我们的确会歇几天业。可是，如果没有另一部电梯，我们的酒店就要
