重生之科技崛起-第154章
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巨大的利益！！~！
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第二百六十九章：意外收获
公司之间的谈判合作结束了不代表张国栋此行的任务就结束了，可以说到目前为止张国栋已经超额的完成了任务，不过如果放着MIT，斯坦福大学，加州伯克利分校，卡耐基梅隆大学这样的大学在自己面前而不知道好好运用的话那实在是太浪费，说不定还要被人骂。
张国栋如果单纯的只是一个有钱人，一个老板，这些学校当然可以不重视他，毕竟这些底蕴深厚的学校无论是总统还是大富翁都出过不少，人家可不会单单看重你一个有钱人的身份。而张国栋在科技界是有着举足轻重的地位的，他每个月往Nature杂志上发表一篇论文，其被索引的次数均中索引排行榜的最前面。
而作为一个有钱人加科学家的身份合在一起，即使是这些学校中的精英也不得不对他保持敬意。特别是从刚刚结束的一场会议各个老总眉笑言开的样子，显然这些公司又加深了合作。
张国栋需要的当然是希望自己公司的员工能够多多的来这些地方进修，这些学校可都是全美最难申请的几所学校之一，而且在计算机方面都是实力强劲，龙腾的员工可能在某一方面是专才，但要论到理论方面那是拍马也赶不上的。
几个学校的高管对张国栋的提议也有点兴趣，他们倒不缺钱，不过张国栋提出的在这些学校中成立龙腾俱乐部，由龙腾公司每年提供一定的经费和奖品来作为俱乐部的活动资金，龙腾为这些学校的学子提供数量可观的实习机会。而龙腾需要的不过是每年区区几个培养名额而已。
由于这几年美国的经济疲。软，即使几年前狠狠的阴了小日本一把，不过美苏军事竞赛搞得是轰轰烈烈，国家经济也有点不景气，如果学生在工作之前能够进行一定的实习当然是好的。
双方经过仔细的磋商后达成了。一致意见，张国栋心里非常高兴。
和斯托曼、麦克尼利等人告别。后张国栋带着公司的员工来到了美国龙腾分公司，对于自己传奇老板能够来这些人当然非常高兴，现在的美国分公司已经远远不是以前那二三十个人的衰败样子了，公司员工数量早已经突破了一千，公司在和香港龙腾公司合作开发网游的同时也开发出了不少广受好评的单机游戏。几乎每款游戏出来都能够开创一个新的领域。都是别人模仿的目标，所以此时的龙腾发展速度甚至超过了国内的母公司。
因为大多数员工都是新人，现在网络又不像后世。那么发达，所以他们不认识张国栋也是正常的。张国栋这次带一些新员工过来也是为了让他们在美国分公司站住脚跟，毕竟一个分公司再怎么说也不能全用外国人，那样可能会导致某些危机。
龚定雨详细的向张国栋汇报了美国分公司的情。况，很意外，张国栋在这里又发现了两位位大牛人——陈宏和李广益。
历史上的陈宏曾经获得过1999年硅谷十大风云人。物之一。９０年代初，当时的雅虎尚不为人所知，陈宏就在硅谷创办了一家网络服务公司———Ａｉｍｎｅｔ，从而成为互联网产业的最早开拓者之一。１９９４年， 他又创办了环球国际漫游联网公司（ＧＲＩ）。该公司１９９９年在纳斯达克上市，陈宏也因此成为第一位来自中国内地而在美国成功上市的电子商务商家。迄今，他的公司市值已经超过１０亿美元。年初，陈宏被美国《电脑世界杂志》评为“新千年最闪亮新星”。
陈宏出生在西。安，初中毕业后自学半年，就考入西北交通大学计算机系。１９８５年，１９岁的陈宏赴美攻读博士，毕业后在一家跨国大公司供职。陈宏的创业缘自一次偶然的经历。一次，他到亚洲某国出差，在酒店内上网，蜗牛般的上网速度与昂贵的国际长途电话费使他深受触动，并从中发现了一个偌大的商机。他提出的“虚拟网络”就是整合全球的网络电话网，将其变成一个统一的网络，为客户提供各种互联通道，而且速度特快。
陈宏早先创办的Ａｉｍｎｅｔ公司成立仅３年，就成为加州第三大的网络服务提供商，发展了６０００多个注册会员、３００多家公司会员。随着全美一家家网络服务提供商如雨后春笋般地冒出，陈宏毅然决定把公司卖掉，转而开辟新领域———国际漫游联网公司。仅用一年时间，他的公司就在国际同行业中崭lou头角，两年后在国际上处于领导地位。目前，该公司在全世界近２００个国家和地区拥有４０００多个站点，新加坡电信、马来西亚电信、美国在线等都是联盟成员。
１９９９年６月１７日，世界著名的思科公司以４．７亿美元并购了传媒译码公司。此次并购，创下了迄今为止并购未上市公司的最高价纪录，使传媒译码 公司创办人兼首席执行官李广益身价一下子翻了１６倍，成为新华人富翁的佼佼者。
李广益的第一次创业在１９８７年，他依kao四处筹集的１００万美元创办了Ｄｉｇｉｃｏｍ系统公司。７年后，公司被新加坡创新公司以４０００万美元收购，初战大功告成。１９９８年，李广益开始了第二次创业，成立了传媒译码通讯公司，并研发出市场前景广阔的产品。这种产品能接受语言、影像、资料及图形等不同形式的信号，其作用在网络通讯业中必不可少。美国著名的风险投资基金———洛克菲勒基金主动找上门来，美国第一创投公司也愿意加入，该公司声名鹊起。
2000年，李广益的公司被权威机构评为“全美最耀眼的九家初创公司”。从公司初创到开发产品，再到被思科公司兼并，前后只用了１５个月时间，而投资人得到五倍的回报，全公司６６名员工，平均每人获得７００万美元的回报。李广益在自己成为亿万富翁的同时，让他的员工们也成了百万富翁。他常说：“要做，就做最好的”，这已成为他创业的座右铭。
只是不知道是不是因为张国栋的蝴蝶效应的影响，这个时候的李广益竟然没有创建Digicom，而是来到了龙腾，从一个底层员工做起，一步一步走到了今天游戏事业部的副总经理的位置。
而这两个人也是张国栋前世认识和欣赏的，所以能够发现他们的名字颇为意外，只是不知道他们的创业激情是不是还有，不过如果两个人愿意出去创业张国栋是百分百支持的，反正龙腾现在也有自己的风投基金，风投基金就是kao投资优质公司存活的，而他们创立的公司显然是优质公司。既能够帮助同胞又能够创造利益，这当然是张国栋乐意看到的。
张国栋也顺便指出了一些龚定雨工作中不足的地方，向来低调的龚定雨没有什么心高气傲的习惯，所以仔细想明白后虚心接受了自己老板的意见，并对老板的细心感到无比的佩服。
自从得到了思科的部分技术后，龙腾就加快了自己产品的研发力度，而后张国栋又将部分业务转移到美国，而美国分公司也形成了独立的研发实验室，这样就形成了龙腾和思科既竞争又合作的关系，免得完全失去美国这个市场。
因为重新设计了路由表和转发表，采用的是龙腾自己设计的算法，在选路方面要比思科的快一点，其跳转次数也要相对少一点，所以虽然要比思科晚进入市场，虽然是一个外国公司，不过产品在市场上的销路还是不错的，大概占据了三分之一的业务。
因为路由方面的专利基本上都掌握在龙腾和思科的手上，整个世界只有这两家公司生产路由方面的产品，kao着所谓的垄断还是赚取了不少的利润，这也是美国分公司业务大规模增长的原因之一。
美国龙腾第三大块的业务自然是电子邮件的客户端了，由于是世界上第一个电子邮件客户端，带给了人们巨大的新奇的同时也带给了人们诸多的方便，加上有张国栋的提醒，所以，Euroda始终牢牢的掌握着市场的领头羊位置。
中国人喜欢山寨，美国人也一样喜欢跟风，Euroda成功的同时带给了龙腾无比的财富和声望，本来这方面就没有什么太大的技术鸿沟，所以很快就有几个山寨产品出来了，比如Space、Intermail等等产品，这些产品基本上都是以龙腾的Euroda为蓝图，加上一些新颖的元素和设计，匆匆的推向市场。这自然有成功的有不成功，让用户能够随意更换自己喜欢的风格的Space成为了Euroda的竞争对手。
和公司高层一起吃了个饭后，张国栋身边就只剩下几个保镖了，本来他打算前去Intel看看能不能将486的份额拿到手，不过一个意外的邀请使他改变了行程。！~！
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第二百七十章：AAMA
邀请张国栋的是AAMA，AAMA的全称是Asia America Multi…technology Association，中文名就叫亚美高科技商业协会。
AAMA成立于1979年，迄今已有10年成功运作的历史。AAMA以“加强企业间联系；促进亚太地区商业发展；促进管理层和领导者成长；弘扬美国商界亚裔成就”为宗旨，是美国硅谷多个科技商务协会中的领军者。
AAMA在美国拥有来自大约 800家公司的 1100个会员。这些成员都是互联网、无线技术、电信、计算机、半导体、软件、硬件、电子学和生物科技工业的核心人物。AAMA同时在服务于技术界的各种支持性行业中也有强有力的联系，如风险投资、法律、银行业、行销和公共关系等。
从每月的演讲系列到亚洲—硅谷技术投资会议等一系列的活动，AAMA 为会员提供了一个广阔的人际交往平台。在这个平台上，会员们可以相互联络，交换意见，共享资源。在过去的25年中，AAMA的成功运作起到了良好的促进会员发展企业和事业，最终增益于亚太地区科技商业的作用。
过去的林兴华也曾经是这个组织的一员，不过林兴华加入这个组织到了2000年，那时候正是互联网潜水的年代，而作为微软第一位华人副总裁的他由此进入了AAMA。
人们常说闭门造车，闭门是。造不出车来的，所以需要去外面吸收知识，经常与人讨论，争论甚至是争吵，或许灵感就是在争吵中的一刹那获得的，AAMA可以说提供了一个很好的平台。
后世的一些励志学家经常说，要。站在巨人的肩膀上才能看得远。如果你和一群百万富翁在一起你可能成为百万富翁，和一群千万富翁在一起你可能成为千万富翁，和一群亿万富翁在一起你就可能成为亿万富翁，这也是所谓的羊群效应。AAMA中的成员基本上是硅谷中的亚裔精英，这些人都是业内的高手，这样的人思想在一起碰撞，当然极容易产生成果。可以说，AAMA的会长无论是在哪一个国家都会得到尊重，因为其旗下汇聚了一批天才。
向张国栋发出邀请的是李汉。生，李汉生和龚定雨的关系十分不错，本来他是有意向向协会推荐龚定雨的，不过龚定雨担任高职时间太短，而且美国龙腾分公司也只是在市场中有影响力而已，当他得知龚定雨的老板张国栋来到了美国后，立马改变了主意，马上向协会推荐张国栋。
作为一个发展了十年的协会，作为硅谷中科技商。务协会的精英协会，AAMA自然不会对张国栋陌生，所以接到李汉生的推荐后第一时间向张国栋发出了邀请信。
张国栋接到这封邀请函后非常高兴，尽管已经不。需要再向外界证明什么，不过能够得到前世给与了自己巨大帮助的协会的认同还是很开心的。
接待张国栋的是后世AAMA的导师杜家滨先生，杜家。滨，被誉为互联网世界中的网中王！毕业于台湾国立交通大学，曾就职于台湾工业技术研究院，微软（中国）有限公司首任总裁，任思科系统（中国）网络技术有限公司总裁。他管理的思科是是中国企业网络、商业网络和电信网络的头号建材供应商。杜家滨比任何一个IT外企的老总都更加关心中国的宏观经济、政令国策和产业走势。
1994年3月出任美国。微软公司北京代表处总经理，任微软（中国）有限公司总裁。 在加入微软公司之前，杜家滨曾服务于台湾工业技术研究院和美国惠普公司，先后担任工程师、研究开发经理、项目主持人、销售经理、副总经理等有关研究开发和业务方面的工作。在担任微软中国公司总裁时，杜家滨日常思虑最多的不是中国用户用不用Win95，接受不接受Office97，喜欢不喜欢WindowsNT的问题，而是如何同中国有关方面进一步增进彼此了解的问题。杜家滨自己也把增进了解看成是他执掌微软（中国）公司帅印四年来的第一成绩。
杜家滨先生自1998年10月起担任思科系统中国网络技术有限公司总裁，主要负责销售、市场以及全面管理，以加强思科系统公司在中国的发展。他深得思科文化的精髓，结合中国本土文化特色，发展和巩固了销售和技术支持队伍，加强了与渠道合作伙伴、行业协会、社区及政府的联系，使思科在中国的业务连年持续高速增长。
担任思科中国区总裁的十年中，思科系统公司参与了中国几乎所有大型网络项目的建设，把最先进的网络技术和产品以最快的速度带给中国用户。同时，思科还积极投资于中国的网络技术研究和发展，先是在北京建立了网络技术实验室，它是思科全球三个大型实验室之一，也是亚洲最大的网络技术实验室；随后又投资数百万美元在北京建立技术支持中心，它是思科系统公司全球四大技术支持中心之一；针对中国网络应用的热点需求，思科公司还先后建立了“最后一公里”接入技术实验室、IP语音技术实验室和电信技术实验室等。
担任思科中国区总裁后，在杜家滨先生的协调沟通下，思科公司十分重视帮助中国教育和培养网络人才，先后与国内170多所著名高校合作成立了思科网络技术学院，发起并倡导“APEC人力资源建设促进项目”。在产品、技术研发、人才培养之外，思科也十分重视与中国用户分享全球互联网应用的先进理念和成功经验，通过项目合作、培训、研讨、刊物等多种形式，为中国用户提供“应用互联网、提高生产力”的策略咨询。
这样的人，即使是后世的林兴华也属于不得不敬重的人，虽然是一名台湾人，但其与大陆的感情确实真真实实的，所以看到目前正在惠普公司工作的杜先生接待自己，张国栋感到非常满意。
在和张国栋接触中，杜家滨也非常满意，觉得作为一个年少多金而又才华横溢的年轻人，张国栋本应该有足够的资本骄傲和自豪，但是两个人的谈话中，张国栋始终保持着对他的尊敬，以及对AAMA表现得非常了解，这让原本准备了一大通语言的他颇有点一拳打在空气上的感觉。不过，他也对张国栋能够提前查找一些资料感到暗自佩服，毕竟按照他的理解，张国栋从接到邀请到过来时间上应该是非常仓促的。
出自对龚定雨能力的信任，张国栋暂时也没有换总裁的想法，所以虽然明知道杜家滨先生拥有非凡的能力，他也难以收下他，更不用说他也不知道人家是不是能看上他这座庙宇，毕竟目前他也在惠普担任了重要职务，下一步就是微软中国区总裁了。不过两个人保持良好的关系还是十分必要的。
因为张国栋对AAMA组织的了解，也知道入会的规则，所以办理起入会手续来非常的快，而后张国栋又认�
