创新何来-第16章
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�400个人。他再向其中的200人预言通用电器的股票将在下周上升，向另外200人预言通用电器的股票将在下周下降。他连续反复这个过程，直到他手里有25个人，对这25个人，他连续5次预测正确。他再和其中每个人进行联系，劝说他们中的几个人把他们的股票交给他来管理。
不同寻常的东西
答案是吹风器、剪草机和千斤顶。你为什么要认为这是一个东西呢（如果你把这三个物体合并为一个将会发生什么情况呢）？
价格标签
一开始的做法是为了保证店员不得不在每笔交易中打开放钱的抽屉，找给顾客零钱。这样就会把销售收入记录下来，并且使得店员不能把这些钱据为己有。（摘自斯隆和麦克哈勒，1997年）
七只钟
一开始这是一个错误，但是店主发现许多人会来到店里指出这个错误，由此他的业务量大大增加。（摘自斯隆和麦克哈勒，1998年）
面试中的问题
在参加面试的众多候选者中，只有一个给出了这个答案，他的回答被认为是最佳答案。你把汽车钥匙交给你的老朋友，让他把老太太送到医院去，这时候你在公共汽车站和你的梦中情人一起等候公共汽车。
物质利益
他把他的帐篷上的粗棉布割下来，然后用它做成裤子卖给矿工们。这个人的名字叫做莱维·施特劳斯（Levi Strauss）。通过适应市场环境和创新，他得以创建了一个一直持续到今天的品牌。
金门
金门桥不是水平的，它有一个弧度。它这样设计是为了承担重物。当控制者们必须使一架高大的起重机从桥下通过的时候，他们对潮水作出判断，并停止了所有的交通，这使得大桥达到了它的最大高度。这座大桥可以承担887，770吨的重物，高度可达220英尺（依赖于潮水而定）。（蒂姆·多德搜集整理）
晚点的列车
这趟列车是22：10到，这个人误听成差20分钟到10点。这个故事表明了你必须对你的假设进行检查的重要性！
舒适航空公司
不提供免费饮料给舒适航空公司带来的第二个好处是由于需求减少，他们可以减少他们飞机上的一间厕所。这样就可以多设一些座位。（萨尔塔，2002年）
附录参考书目
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附录其他读物
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附录英汉对译表（1）
凯哥（Kinko）
保罗·奥夫利（Paul Orfalea）
横向领导者（lateral leader）
愿景（vision）
第一章
格雷·哈默（Gary Hamel）
安迪·格鲁夫（Andy Grove）
吉列（Gillette）
理德斯塔利（Ridderstrale）
诺德斯拉姆（Nordstrom）
横向领导（lateral leadership）
尼古拉斯·哈耶克（Nicholas Hayek）
变化（change）
创新（innovation）
创造力（creativity）
创新（innovation）
创造性思维（creative thinking）
横向思维（lateral thinking）
迈克尔·库伦（Michael Cullen）
第二章
传统领导者（conventional leader）
第四章
温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）
目标（Purpose）
使命（Mission）
文化（Culture）
价值（Values）
创新目标（innovation objective）
阿尔弗莱德·韦斯特（Alfred West）
劳·郭士纳（Lou Gerstner）
杰克·韦尔奇（Jack Welch）
第五章
授权（empower）
罗格·范·奥驰（Roger von Oech）
狄克·布朗（Dick Brown）
斯蒂芬·卡威（Stephen Covey）
加文·雷德教授（Professor Gavin Reid）
惠普（Hewlett…Packard）
第六章
固特异公司（Uniroyal Goodyear）
查尔斯·阿梅斯（Charles Ames）
尼古拉斯·哥白尼（Nicolaus Copernicus）
牛粪（Cowdung）
古格里尔莫·马可尼（Guglielmo Marconi）
亨利·福特（Henry Ford）
马其诺防线（Maginot Line）
幻影工作室（Phantom Works）
网景导航者（Netscape Navigator）
菲尔·耐特（Phil Knight）
西蒙·纽科姆（Simon Newb）
戴奥尼索斯·拉德纳博士（Dr Dionysius Lardner）
厄恩斯特·沃纳·范·西门子（Ernst Werner von Siemens）
萨缪尔·佩皮斯（Samuel Pepys）
查理斯·杜尔（Charles Duell）
厄恩斯特·卢瑟福（Ernest Rutherford）
劳德·开尔文（Lord Kelvin）
H·G·韦尔斯（H G Wells）
H·M·华纳（H M Warner）
欧文·费舍尔（Irving Fisher）
阿尔伯特·爱因斯坦博士（Dr Albert Einstein）
威廉·莱希（William Leahy）
雷克斯·拉姆伯特（Rex Lambert）
约翰·兰登东—戴维斯（John Langdon…Davies）
理查德·伍利爵士（Sir Richard Woolley）
堂·罗（Don Rowe）
布赖恩·爱泼斯坦（Brian Epstein）
弗兰克·辛巴德（Frank Sinatra）
肯·奥尔森（Ken Olson）
比尔·盖茨（Bill Gates）
第七章
安迪·格鲁夫（Andy Grove）
戈登·摩尔（Gordon Moore）
查理斯·达尔文（Charles Darwin）
加拉帕哥斯群岛（the Galapagos）
想象力（imagination）
第八章
视点（view）
迪克·福斯贝利（Dick Forsbury）
阿尔伯特·森特—哲尔吉（Albert Szent…Gyorgy）
萨尔瓦多·达利（Salvador Dali）
莱昂纳多·达·芬奇（Leonardo da Vinci）
赛勒斯·麦考密克（Cyrus McCormick）
视觉头脑风暴法（visual brainstorming）
托尼·布赞（Tony Buzan）
心智图法（mind mapping）
形象联系（Visual Links）
第九章
约翰尼斯·古腾堡（Johannes Gutenberg）
乔治·孟德尔（Gregor Mendel）
亚瑟·弗莱依（Arthur Frye）
特雷弗·贝里斯（Trevor Bayliss）
哈钦斯（Hutchins）
附录英汉对译表（2）
第十章
克拉伦斯·伯宰（Clarence Birdseye）
亚历山大·格雷厄姆·贝尔（Alexander Graham Bell）
阿莫·彼海德（Amar Bhide）
施乐公司帕洛阿尔托研究中心（Xerox PARC）
鲍勃·梅特卡夫（Bob Metcalfe）
丹·布利克林（Dan Bricklin）
数据设备公司（DEC）
可视化计算器（Visicalc）
莲花公司（Lotus）
塞缪尔·摩斯（Samuel Morse）
乔治·德·迈斯德欧（George de Mestral）
侏罗山（Jura Mountains）
维可牢（Velcro）
赚一先令（bob a job）
第十一章
掌上电脑公司（Palm）
个人数字技术（PDA）
海因茨（Heinz）
亚马逊公司（Amazon）
杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）
理查德·布兰逊（Richard Branson）
维尔京集团（Virgin Group）
梅体小铺（Body Shop）
安尼塔·罗德蒂克（Anita Roddick）
彼德·伍德（Peter Wood）
直线保险公司（Direct Line）
迈克尔·戴尔（Michael Dell）
康柏（paq）
美国今日（USA Today）
约翰·莫顿（John Morton）
唐·埃斯特奇（Don Estridge）
王安电脑公司（Wang）
柯摩多尔公司（modore）
斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）
莱纳斯·特瓦尔滋（Linus To
