苏州"老乡"-第3章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
滓咝耍驮纫豢诰聘！ �
此时此刻，冰天雪地孤孤单单，她便想到了酒，想到父亲那慈祥而又淳朴的笑容。
她也笑了。童年的稚气，姑娘的风韵，厂长的气质……全都聚集在圆圆的脸上，勾出来铁骨柔情也显出来周蕴娟普通而又杰出的灿烂人生……
第二章 今日〃李向阳〃
短镜头之4：网罩大王
邹宝如，一位三十多岁的中年汉子，身材高大，壮实，说话从容自信。他将一家濒临倒闭的小厂办成了全国电扇网罩产量最高的〃明星企业〃年产二百五十多万套，占全国产量五分之一以上。这位〃网罩大王〃自豪地宣布：在渭西，劳均收入在五千元以下的属于〃扶贫〃对象……
短镜头之5：〃李向阳〃进城
归庄锦绣绸厂去年引进四十八台喷水丝机，企业兴旺发达，产品供不应求，而苏州国营老牌的振亚厂引进的同样织机却闷得发慌，厂长得悉，主动前去，要求承包，盛泽的一个镇办厂也有同样企图，于是两家分别进城，各自〃吃掉〃一块〃肥肉〃，对方倒也大度，说：欢迎〃李向阳〃进城！
短镜头之6：给教授上课
合资企业，进口设备，现代化管理……我的母校南京大学党委组织部部长和大多有教授、副教授职称的中层领导看得眼花缭乱：乡镇企业这么好啊？！
精彩的还在后面：厂长陆大荣向他们谈企业发展，说改革开放，滔滔不绝，眉飞色舞……他们不由得肃然起敬，颇有些目瞪口呆的滋味。
人物之四：著书立说袁勤生
他有一部专用的〃林肯〃轿车，价值一百二十万元，据说是乡镇企业家中最好的；
他是第一个被大学聘为客座教授的乡镇企业之长；
他又是乡镇企业家中第一个出版专著的人，那书名叫《中小企业管理思考百题》，十四点五万字，一九九○年由上海人民出版社出版，第一版一万五千册，早已售尽。
这三个〃全国第一〃使我急于想见到他。
他是个〃名人〃。名人真不好当。上下左右，四面八方，参观来访的应接不暇。我不知道他是怎样在这种令人眼花缭乱的应酬和务实的环境中抓好自己企业的。他有与外商合资的〃厂中厂〃，也有与外市联营的〃厂外厂〃。去年产值近二千万，净利一百九十二万。今年一至六月，半年的产值是去年全年的一倍！
不是农民起义
晚上八点多，有人敲门。
〃我叫袁勤生。〃他说，微露出笑容也微含着倦意。〃今天接待了三批人。明天东南大学来五十个教师，要我给他们讲课……〃
那么，先给我讲一课，如何？
这个厂的前身是水泥制品，最好的一年也有过三十七万元利润。〃小利即骄〃，吃光用光分光。〃麻雀砍肉〃，今朝有酒今朝醉，一个客人十个陪。到后来，负债十五万元，而固定资产只有十三万。资不抵债，应该宣告倒闭。偏偏把这副摊子交给了我。我想了下，乡镇企业这么搞法，不是和历史上农民起义差不多吗，今天上台，明天下台。你方唱罢我登场，小农经济思想终于成不了气候，也难怪一有风吹草动就要拿乡镇企业开刀！说到底是要提高人的素质，使农民的整体形象站起来。（好大的口气！）我就摸索，形成自己的〃以人为中心的一体化激励工作法〃，两句话：提高人的素质，调动人的积极性。
但我不准干部对职工说〃调动〃这两个字。一次参加讨论，车间主任半个小时讲了好几次〃调动〃，我后来找他，说，错了，职工是企业的主人，你去〃调动〃，你算什么东西？应该考虑的是：在什么样的情况下才有积极性。就是要创造有积极性的气氛。
开明管理和从严治厂要结合起来。我两个都用。严到离奇的地步，开明也到不可思议。
怎么〃开明〃法？我不搞直接经济罚款，而是实行以奖代罚，只奖不罚。实质上差不多，但这样做效果好，容易接受。罚，往往是一种简单劳动，容易造成干部偷懒，降低管理者的素质，说得不客气点，那样的厂长谁不会当？还有一层，提倡干部罚款，又反对职工一切〃向钱看〃，这在情理上也说不通。要教育职工不要一切向钱看，首先干部不要一切用钱管。
刚到这个厂，前任领导〃整顿〃，提出开除六名职工，乡党委已经批准了。我一听，马上说：刀下留人！〃
改变干部形象
我不动用开除职工权。
一九八三年，乡党委简政放权，把开除职工权放给了厂长。多少厂长一下子神气了，有了这尚方宝剑谁敢再捣蛋！
我不。上午乡里开会，下午我就向全厂职工宣布：〃我拿了一个很大的权，一个威力无比的原子弹：从今天起，谁不听话，我可以开除。〃几百个职工都瞪着眼看我，我相信大多数是拥护我拿这个权的，但他们绝没有想到我接下去会这样说：〃正因为是'原子弹'，我想到小时候中国成功爆炸第一颗原子弹后的公报，记得有句话：在任何时候任何情况下，中国不首先使用原子弹！我就想，没有原子弹时天天想有，一旦有了又宣布不首先使用，这里面是有深刻哲理的。照这意思推理到我们江南仪表厂，我没有开除职工权时盼望有，现在有了，我明确宣布：这个权我不用；如果有一天用了，你们就骂我袁勤生无能！〃
这还真如一个小小的〃原子弹〃，引起一场轩然大波。好多国营大厂的厂长，还有教授、大学生们往往提出质疑，同我探讨、辩论。有个大学生听课时当场提问：如果碰到屡教不改的，你既拿他没有办法，又不能实践自己的诺言，那将会是一种什么样的局面？我当下就说：江南厂和公安局的大门只有一步之差：社会上能够容纳的，我也一定能够容纳厂长有行政权、经济权和教育权，尚不能教好，把他开除到居委会去，给老头老太们增加负担，怎么可以？而如果在厂里无可救药了，到那一步，自然会有法律来管教他们，那也就无须我来行使开除权了。对不对？
实践证明我的想法是可行的。我没有开除一个也没有一个去公安局。所以，要提高职工的素质，首先要提高干部的素质。一个工厂就是厂长人格的具体化。一次开座谈会，有个职工说：三百六十行，行行都要〃学生意〃，有一行不要学，那就是当干部。还挖苦说：在中国，连干部都不会当，还能做什么呢？还举了好多例子，说明：只要不是神经病，都可以当个官。这话太片面也太刻薄。但你不能说他一点道理也没有。我受了刺激所以下决心改变干部的形象。
用人不看档案
干部改任命为聘任。每年十二月十五日至三十日，是全厂干部自报申请述职和续职期。这期间，所有的工人都可以报名要求当班组长、车间主任和科长直至厂长。如果报了而没有当成，也作为有理想、有志气进行加分计奖！有人又担心了，说这么一来，大家会不会浮夸瞎吹牛？我说我自有一杆秤。哪里会重复〃人有多大胆、地有多大产〃那一套？！你要当，首先要有分析存在问题，解决问题的具体方案，然后再说标准，我归根结底是要解决能上能下谁能谁上谁平谁让的问题。我对省委组织部两个领导说，你们讲能上能下，实际上没做到：〃能上〃不给机会，〃能下〃没有形成气氛。我在江南仪表厂就是要说到做到，有个副厂长到期不述职，第二年就下去了。我们觉得很正常。厂办主任要求当办事员，真的去了，后来提出到财务科当开票员，也同意了。〃骏马能历险，耕地不如牛，坚车能重载，过河不如舟。〃各有所长，各有所短。用人之长，人尽其才，各得其所嘛！保卫科有个副科长说他最喜爱做电工，那就让他干。还有个装配女工提出当厂理发室洗头工，我找她，她说，为人民服务……我笑笑，说：不要讲大道理，说说你真心话好不好？她脸红了一下，说：我喜欢打扮，而且个子长，帮人洗头也省力。妙极了！面对如此真实如此可爱的职工，我能不答应她吗？当然也有想哄我的。有个人想到门房当警卫员。我调查了一下，他是嫌活重，想图个省力呢！还有个人为了奖金多提出调工种。对这类人，我也不会满足他们……
还有一条，我用人不看档案，不能一错定终身。有两个人当供销员，一个党委书记知道后亲自找我：〃你知不知道他们过去的历史？〃我说，好的单位好的领导，坏人会变好；反之，好人会变坏。人是会变的。不能静态的办法去看待动态的人。过去的错（哪怕是罪）属于过去，我用的是〃现在〃而不是〃过去〃。包公贴身的张龙、赵虎、王朝、马汉，四条汉子都做过强盗。兵马俑的哭与笑是静态的，永远不会改变，而生龙活虎的人却会不断地变。从思想工作来说，可以潜移默化。哲学：量变到质变。人性：习惯成自然。有三个被别的厂开除的，还有两个劳改释放无人愿要的，他们慕名投奔江南仪表厂，我全都收下。加上前任决定开除的六个人，一共十一个。我在一次职工大会上一个一个点名表扬他们。厂支部副书记会后找我。说他们都不是好东西，假积极。我说，你的看法有些是对的，但思想方法是错的。如果你没意见，我在下次大会上号召每个人都来假积极！我真的这么说了。我说我当厂长这么多年，从来不考虑你们的积极性是真的还是假的，我这有生之年也永远不想知道你们的积极性是真的还是假的。假作真时真亦假，真作假时假亦真！行动是唯一的也是最高的标准。这不，至少这么些年来，好多人担心的这十一个人表现都不错，有的还是先进分子……
我简单就说这些。好在我那本书里都有，我明天拿一本给你看看，请你多指教……
我听得入迷，真想听他说十个小时，可我不能影响他的休息。只好起身送客。这时我才注意到，他长得偏矮，但全身透出一股精干之气。思维敏捷，思路清晰，思想也精辟过人。他已经不是原来意义上的农民企业家，他当之无愧地可以走上大学的讲台。
人物之五：〃三明主义〃沈奎生
沈奎生是一个有争议的人物。
这篇报告文学中写到的所有人物几乎都是有争议的，有争议有缺点或者还有错误而依然能够站定脚跟尽情地从事自己的事业，这是苏州经济持续高速发展的根本所在。各级组织不仅容纳并且理解和支持他们，使他们成为建设的精兵强将，这无疑是他们突出的一个贡献。
了解沈奎生的人都说，沈奎生要写一写。
派头十足的大老板
他派头十足傲气十足。他是我所知道的乡镇企业家中唯一一个按照自己独特的规律安排时间的人：每天下午、晚上工作，〃夜生活〃是跳舞、卡拉OK或其他，零点以后看报纸，研究市场。二点左右睡觉，整整一个上午都是睡觉，天王老子来了人们也只说，他不在！
我们是十时半左右到厂里的。事先已经联系了，说上午来采访。他答应要他接受采访不是件容易的事，但他的〃生物钟〃并没有因为领导说了话就改变。他的部下说他还没醒，请等一会吧。
就等。无意中就发现了一张刚送到的合资项目批准书。名称叫〃佐罗办公设备有限公司〃，投资六百万美元。我暗暗一惊，沈奎生不是炒货出名的吗？竟办起高科技的办公用品项目来了！一问，才知他已经办三个合资企业，其中有一个是和香港著名实业家曹光彪合办的牛仔系列项目。这个沈奎生！
沈奎生还没有醒。也无须打扰他的好梦。利用这个时间，参观一下他的集团公司吧。
厂区很整洁，看得出是在管理上有水平的。激励职工的标语用油漆写在墙上，鲜亮醒目。可惜竟有两个别字。
有人说，他造了个〃小长城〃，又有人说，他为自己树了碑立了传。我就信步过去。这是平地挖成的一个小公园。亭台水榭，回廊纵横。泥土垒成的假山横亘绵延。〃长城〃就在这〃崇山峻岭〃中逶迤。
我立刻想到了著名的《老墙》一书，老墙和新墙引起我无限的感喟。带着复杂的心情，我沿着〃城墙〃往前走，白塔赫然屹立。走近去，塔前果然有一碑，上面刻着：
白塔赤子情七律诗一首
扬起风帆冲狂涛
桥东初日明屯庄
实意扶民展宏图
业在人为始成就
明朝百姓论风流
星转斗移话当初
独树白塔赤子情
创业建功留后颂
沈奎生题书于庚午年秋
我研究了一下这首〃七律〃，沈奎生功成名就的得意之情溢于言表。然而他的确是建功立业了。我站在白塔下俯瞰了他的厂房，心中感觉自豪也有一种淡淡的迷茫和失落。然而，脚下的204国道上的穿梭来往的车辆，不时地与这气派这气势形成某种参照：改革的潮水呼啸奔忙，各路英豪一齐亮相登台，沈奎生为自己树碑立传似也无可非议吧？
正想着，有人说〃沈老板〃起来了，要我们去。
这是一座从外观到内装饰都比较高档的宾馆，底层是客房，二层是沈奎生的办公室与卧室，上面是餐厅和舞厅。这是治理整顿的时候建造的。就冲这一点，也可见他的胆识过人。自己的钱，又是工作、生活和娱乐的需要，为什么不可以造呢？这与不切实际的楼堂馆所又有什么相同之处呢？党组织和政府并没有加以干涉，然而，他当时搞的雕塑《思想者》却引起轩然大波！
沈奎生文化水平不高，但他有一种强烈的汲取先进文化的欲念。他也许没有完全理解罗丹，但他却喜欢罗丹的作品。他说了算。《思想者》便出现在厂区。一个强壮有力的男子，一个裸体沉思的痛苦的〃思想者〃。村民们无法接受和欣赏这伟大艺术。而沈奎生却偏要一意孤行将这艺术强加给正在与昨天告别的农民。农民们见到的仅仅是一个裸体！有伤风化也有损人格。教唆犯！女职工们虽也偷偷地看但谁都不承认自己喜欢。有人说沈奎生弄来一个大流氓，威胁说要不拆毁就上法院告他。他左耳听右耳出，我行我素，任你骂天骂地我也要让罗丹的艺术和我沈奎生〃挂上勾〃！
非思想者怎么能够理解思想者呢？
风也有平的时候浪也有静的时候。渐渐地人们就习惯了，就遗忘了，就不再去议论了。
与这《思想者》形成强烈对比的是，一进宾馆楼便是一座铜塑的大肚弥勒佛，佛的双手托举着一个金宝宝。
恭喜发财！
〃思想者〃和财神爷，他都要。
我们上楼。他的办公室他的会客室。其豪华程度令人咋舌。一套红木的办公台、文件橱，就是十四万元……
他本人的形象和这一切完全吻合。他爱美，头发总是吹得平滑光亮。浅灰色的名牌西装衬出来一个英俊潇洒春风得意的老板脸。
就是这个沈奎生，坐在我面前。开始他说了什么我竟没有听进去，我只是看着他，我想进入他的内心。
一炮轰响之后
了解一下他的发迹过程是必要的。
初中毕业当生产队会计，参军入党，复员后担任大队党支部副书记、公社知青农场场长、粉丝厂副厂长，后来去濒临倒闭的针棉厂任副厂长。他用自己的经营头脑和辛勤劳动使这个厂扭亏为盈。但年终总结表彰时，却功归别人。他气愤不已，白天阴沉脸，晚上拿起笔，四十三页稿纸洋洋万余言。〃万言书〃竟落到〃被�
