44位投资理财的成功故事-第15章
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1997年，〃兴乐阁〃餐馆开业，目前已成为瑞典生意最好的中餐馆。近年，叶老板涉足贸易，主要把中国产品销往瑞典。他曾尝试过建材和工艺品，但不尽如人意，后来他定位在家居用品上，生意有了起色。来自浙江义乌价格实惠的家用品保证了利润空间。〃但现在搞得还不是很理想。〃
他笑着说：〃我这人不爱吹牛，你别奇怪。〃叶克清把自己的成功归于青田人勤奋和吃苦耐劳的精神，他这样描述创业初期的经历：〃我每天工作16个小时，理发时经常累得睡着。。。。。。〃家乡，在心中三年前，叶克清当选为瑞典青田同乡会会长。
谈起家乡，称自己性格〃内向〃的他像是换了一个人，眼睛睁得很大，笑容灿烂，话也变多了。提到前年回北京开世界侨领大会，100多位海外侨领中青田人占20多位，他深感自豪。叶克清是当年家族中第一个出来的人，如今家族里已有几十人来到瑞典，他把互相帮忙归结为浙江人能在海外打出天下的一大原因。叶老板说，在瑞典很多青田人和他一样成功。除了开餐馆外，很多从事电脑生意的青田人也干得非常棒。
一直以来，叶老板都不忘为祖国和家乡做点实事。他资助创办了瑞典第一份华人杂志《欧华天下》，还创办了欧洲华人文化经济促进交流协会。多年来，叶老板对家乡的捐款累计超过百万元人民币。去年10月1日，即中国55周年国庆之际，叶克清被选为惟一的瑞典华侨代表在《人民日报》上写贺词。新华社驻斯德哥尔摩记者王洁明本报记者金婷
恋战非洲大陆
胡李明浙江温州人
南部非洲浙江商会会长
南非胡氏国际贸易集团董事长年龄：48
南非掘金
胡李明是最早来到南非掘金的浙江温州人之一。那是1999年，在非洲考察的胡李明欣喜地发现南非竟是一座潜在的〃金山〃。当时，胡李明从事灯具产品贸易，他介绍说，那时一盏国内卖50元的灯，在南非可以卖到700到800元，利润诱人。
无奈出师不利。次年，胡李明向南非发了３个货柜的灯具、水暖产品、锁具、打火机和眼镜，由于他不懂英语，不通法律、财务、海关，一下子就亏了１００多万元人民币。但胡李明没有退缩，他转变思路，于2001年在当地开出灯具连锁店。这次他赚到了第一桶金。同年，他发现鞋类产品在当地需求很大，便转而经营鞋类产品。这一年，胡李明收回了全部资本，此后生意越做越大。
2004年，胡李明与朋友合股投资8000万兰特（约1300万美元），在约翰内斯堡买下一块总面积为5万平方米的旺地，筹建〃中国温州商城〃。这将是非洲大陆兴起的第二座〃温州商城〃。胡李明对发展前景充满信心，他说，要把更多更好的国内产品引入南非乃至全非洲。
同乡互助
目前，在南非的浙江籍人士大约有400多名，其中温州人占了一半左右。随着越来越多的浙江商人来到南非，胡李明觉得有必要成立一个互相协助的组织。在他的倡议发动下，南部非洲浙江商会已经成立一年多了。曾经因为语言障碍而吃了亏，胡李明不希望同样的事情再发生在老乡的身上。
商会成立后专门举办免费的英语培训班，为初来乍到的浙江商人提供学习机会。商会还开设了税法讲座，让同乡们了解当地政策。胡李明透露，在南非闯荡的浙江商人利用其大后方浙江省的优势，把服装、鞋帽、包箱、眼镜、布料、窗纱、灯具、五金等商品组成一个又一个的货柜，运到南非批发销售，也辐射到莱索托、莫桑比克、博茨瓦纳、纳米比亚、津巴布韦等南部非洲国家，他们１年的销售额约为20亿人民币。
胡李明会长说：〃虽然南非治安环境不好，但这里的赚钱机会很多，因此大家没有动摇信心，好多人计划打持久战。〃
37．边工作边读博士生的理财经历
对于理财概念的接触和行动可谓后知后觉，也没太多经验，但考虑到俺的经历也许能代表很多现状，所以一段流水帐写出来跟大家交流交流，也期望结识一些理财朋友。
在说这个之前，先简单介绍俺个人经历及资产概况：
男，32岁，未婚，通信行业，经历有望分为3段：
98年～2004年年底，第一阶段工作，这几年基本是在辛苦工作，收入也不高，但对于行业也有了一定的理解，这期间的输入基本上就输出了一套房子；2005年开始读博士，现在博士毕业很不容易，最快也得到2008年才毕业，读书期间还在原单位兼职工作，收入大打折扣，大约每年10w。2008年（也许2009）毕业第二阶段工作，工作类型和收入未知，期望工作和生活质量比第一阶段高。
目前资产：两居室住房一套，现市价约120～130w，股票现市值约17w，借给别人款6w，银行存款不到1w，无贷款。
开销：生活开销（住房＋衣食住行）每年约3w，学费每年1w，赡养孝敬父母每年1w，合计每年5w。
俺在前6年基本上就一直在干活，挣的那点辛苦银子余出来的基本都放在银行里，而且是活期形式放着，从没去想过会不会贬值或增值，对于俺而言，银行的作用就是一个保险箱，俺的那点辛苦钱也就放着那箱底看不到厚度，俺花钱基本上没什么计划，花钱也很节俭，能不买的东西尽量不买。但还是会舍得每年花上几千银子给自己搞搞培训或学习；
到了2004年年初时，俺突然发现俺的银子也快接进三位数字了（以w为单位），觉得好像俺还挺有钱了，于是琢磨着是不是决定在北京留下来（之前俺在其它几个城市工作，2002年年底才来京）。一有这个想法，俺就几处考察了一下，在一个朋友推荐下，很快就买下了世纪城一套110平的两居室（当时不太有经济头脑，如果按俺现在的想法，绝不会买这种不实用的户型，更可能会考虑120平左右的三居室或100以下的两居室）。
有了房子，立马就觉得自己在城市里已经落下脚了，俺就开始考虑俺的工作平台问题了：俺所在的公司也算是一家上市公司，俺在公司也混到了中层干部，而且算是年富力强、比较得力的中层。但当时公司处于寻求转型期，老板极为自负，基本上把其它高层和各中层的意见都当作废话，而且基本除了他们几个创业者，老板把俺们这些后来者都看作打工者，让俺找不到主人翁和合作伙伴的感觉。所以在拿到房钥匙的同时，俺就作了一选择：去读个博士，顺便休息一下好好考虑下一步打算。（古人云：温饱思淫欲，没错啊！）。顺便提一下，
博士的入学考试还是很简单的，俺脱产复习了一段时间，2005年4月份时顺利考上，考虑到离开学还有一段时间，而且上学的第一年属于上课时间也比较轻松，俺就回到原单位上班了，并且选择了一个比较适合兼职的规划研究型岗位，由于不承担管理责任和压力，俺这时才开始探出脑袋看看别人都在怎么活着（真够后知后觉的了），
2005年8月份，俺开始读了《富爸爸》系列丛书，对其投资和负债观点深以为然；2005年9～10月份，俺开始读了赛梅尔森的《微观经济学》，并去招商银行开了一个银证通帐号，存了1w银子，开始身体力行理财生活；2006年1～3月份，受股改凤动，加大对股市投入，陆陆续续投入到10w银子在股市里，也算小赚一笔；2006年7月～现在，股市开始低迷，俺也将之前股市所得吐出了一半，但俺觉得这属于正常现象，也有了一定跌宕起伏和仓位控制的体会；由于我基本上是跟着朋友们玩PP，所以到现在基本还是不会分析，不管是基本分析还是趋势分析都不会，所以很大程度上只是基于对于所持PP经营状况的一种信念（相信它好的业绩必然有好的回报），这可能还比较肤浅，但在我目前的状况还只能做到这么一点。
我目前还从没买过基金，这主要是觉得目前股市看涨，心理上也能承受股市风险，所以没怎么考虑相对稳健的基金；
我也没个人买过保险，主要一是因为我老研究不透保险，另外也等过了目前这两年读书阶段再考虑也不迟。
其它投资手段更没尝试过了。
总之，我目前的投资主要就体现在两方面了：
一是读书投入，包括读书机会成本，是否划算还取决于将来，
现在不好评价；
二是股市投入，赚了一些，尽管也结识了一些证券业分析师朋友；但个人技能并没提高。
这期间也许会尝试了解其它一些方面的理财手段，但估计行动不会多，毕竟这两年不会有太多收入，理财虽重要，但毕竟属于锦上添花型工作啊，还是不能误了主要工作。
38．从不足百元到亿万富翁的创业路
从不足百元起家，到如今年产值一个亿；从当初挑着货郎担走南闯北的山村女孩，到如今走向国际市场一跃成为中国饰品行业的〃大姐大〃市场经济，潮起潮落，在周晓光身上演绎了一段精彩的创富故事，也折射出了一个企业家动人的成长历程。
跑遍大半个中国，只想让家人过上温饱生活1978年，刚刚高中毕业的女青年周晓光凭着让家人过上温饱生活的想法，带着母亲的一句话：〃会做的不如会算的〃，上东北等地卖绣花样去了。那年她17岁，家里有5个妹妹和一个弟弟。全家十口人，任凭母亲怎样算，在那个年代，也只能保证全家人不至于饿肚子。在诸暨的一个小山村中长大的周晓光，高中毕业没能考上大学，家中条件又不允许她复习再考。即便是有求学的机会，生活似乎也不允许她透彻地学点东西：读高中的时候，每到下午最后一堂课时，她就开始盘算着要去哪里割猪草，还有牛、羊也要放。周晓光回忆说，当她走了6个多小时的山路来到义乌火车站，平生第一次坐上火车，那份兴奋竟多于第一次闯世界的茫然。事隔多年后，周晓光坐飞机从地球的这端到那端，犹如家常便饭，但回忆起当年坐火车时的心情，依然激动不已。凭自己的勇气和自信，她让母亲借了几十元当本钱，做起了〃跑码头〃生意。一个女孩子出门自然比男孩子困难得多，挤火车，赶汽车，为了不耽误时间，经常是白天摆地摊做生意，晚上坐车赶路，就这样，夕发朝至，走南闯北，6年之间，周晓光竟跑遍了大半个中国。周晓光回忆说，当时，她只拿着一本中国地图，沿着公路、铁路往前走，心里只有一个念头：为了能使家里人过上好生活。6年闯世界的结果，周晓光赚了2万元。
十年练摊，掘回了第一桶金
1985年，跑过三江六码头的周晓光嫁给了同样卖绣花样的东阳人虞云新。婚后，周晓光对丈夫说想安定下来了。于是，两人拿出了几年来所有的积蓄，在义乌第一代小商品市场里买下了一个摊位。在东北卖绣花样的时候，他们看到东北女子喜欢戴花花绿绿的头饰，周晓光凭着女人的敏感以及同样的爱美天性，就选定了经营饰品。于是，丈夫到广东进货，她在义乌练摊。那种生意人的潜质渐渐发挥了出来。几年下来，他们在义乌最好的住宅小区买下了新房，在市中心朝阳门买下了店铺。事实证明，周晓光的眼光很准，没过多久，朝阳门成为义乌市中心的商业黄金地段。出来闯世界时想要的几乎都实现了，孩子也出生了，似乎该满足该停下来歇歇了。但此时的周晓光好强的性格却丝毫没有改变。1995年7月，夫妻俩毅然拿出700万元投资办饰品厂，义乌大地上从此有了一个闻名全国的饰品生产基地。周晓光有了自己的实业，有了施展抱负的天地。当回忆起这个难忘的夏日时，周晓光说，当年作出这样的决策是下了很大的决心的，也需要相当大的勇气，如果办厂不成，夫妻俩几年的身家将付诸东流。事后，周晓光说，两人当初来到义乌时，本就是一无所有，大不了再重新开始。在商界这么多年，周晓光说每次作出重大决策时，都得到了丈夫虞云新的支持。作为副董事长，虞云新一直隐身在妻子身后，不管企业发展到哪一阶段，在妻子这位〃元帅〃的统领下，他都把公司里外打理得井井有条。〃我丈夫现在负责国内南方市场，他负责的那一块不论是信誉还是利润，都做得很好。〃妻子这样夸奖。正是这种毅然的选择，使周晓光的人生意义有了快速的提升：从一个个人致富的小商贩，开始成长为一个企业家。我乐意有竞争对手，这并不是件坏事。从1995年办厂开始到1998年，几年时间，新光饰品厂以连续翻番的速度发展，并在全国建立了自己的产品销售网络，一举成为国内饰品行业的龙头企业。面对一个商铺，周晓光自觉可以从容应付；面对一个迅速壮大的企业，周晓光自觉压力越来越大。就在这个时候，她果断作出决定从1999年开始，周晓光聘请了来自台湾的职业经理人担任公司总经理。随着企业的发展壮大，新光饰品越来越引起同行的注目，到新光挖人的事时常发生，7年间到同行业去发展的至少有千人，完全可以再建一个新光，有人戏称新光是所〃黄埔军校〃。对此，周晓光这样说：行业的竞争，免不了人才的争夺。但我并不认为是件坏事。目前义乌有1800家饰品生产企业，10万人从事这个行业，一年60个亿的产值。促进当地经济的发展，仅靠一家企业做大是远远不够的，特别是饰品这一行业，只有产业集聚了，在世界的舞台上才有拥有立足之地，才能形成气候和氛围，带动整个产业的提升。义乌饰品业人士说，新光的〃黄埔军校〃成了产业的润滑剂。由于是行业的〃王中王〃，新光每天要开发100余款的新产品，跟随的企业也自然多了，但这并没有让周晓光感到一丝的满足感。她认为，别人跟得快，我才会跑得更快。周晓光在业内的大度是出了名的：每次出国参展回来，周晓光都要把自己看到的、听到的甚至学到的毫无保留地告诉同行。独木难成林，周晓光这样说。现在，最让周晓光着急的是：〃自己的知识水平要达到能够胜任世界级商人这个角色的要求，在企业内组成一个现代企业的管理团队，还要花很大的力气。〃的确，这正是民营企业家在第三次创业中所遇到的普遍问题。有的人选择了出国深造，而周晓光自觉一时还放不下企业，她选择了不定时外出听课，聘请各路专家做自己的顾问。其中有一次，她就花了17万元请台湾专家为公司的骨干进行了有关团队精神的培训。精心打造团队，也让从国有企业加盟新光的江泽林副总经理深有感触：像我这样层次的人，离开国有企业到私营企业干４年，感受到的比在国有企业干10年还要深刻。
不但要做中国第一，而且要做响世界品牌饰品行业有一个明显的特点，周期短、更新换代快，没有强大的设计开发能力根本无法在市场立足。为了紧跟市场的趋势，新光花在培养人才方面的费用一年就达150多万，专门组织了由几十名设计人员组成的开发部，还花巨资从国外引进了最先进的饰品生产设备，建立了国内饰品行业唯一的电镀自动流水线，使新光在竞争中始终处于领先位置，一时间新光的合金、爪链等主导产品遍布了中国大小市场和饰品集散地。1995年10月，新光公司刚刚建成投产，周晓光就首先投资40万元，在广州饰品一条街开办了分公司。当时广州街上的女士都爱佩戴丝巾扣，分公司发现后立即将信息发回公司本部。仅3天时间，公司就组织设计人员开发出了几十款品种投放市场，结果，新光饰品在广州一炮打�
